创业VS风投:VC有20%公司成功就不错

2014-05-27来源 : 互联网

记得在央视《赢在中国》电视节目中,有创业者问风投背景的评委,什么时候找风险投资比较合适?评委的回答确是耐人寻味:把公司建立起来**件事是组织一个很好的团队,认准一个足够大的、成长性的市场。另外你得有*特性,到底在技术方面还是在商业模式方面,一定要有创新。没有创新,你没法跟人家竞争。这些都想好之后,你*好先自己做,能做多少做多少。

提起创业**时的注意事项,主要包括如下五个方面:一则,**的时机:把公司建立起来**件事是组织一个很好的团队,认准一个足够大的、成长性的市场。另外你得有*特性,到底在技术方面还是在商业模式方面,一定要有创新。然后才谈**!二则,收购面前如何选择:作为创始人,**不想卖公司,但作为董事必须卖。因为当时收购方给的价格,超过上市公司价格。你不卖,可能对其他股东不负责任,因为你使股东丧失了权益的机会。三则,找天使投资人不应喊价太高:天使投资人*关心的不是*,是创业者能够带来什么样的价值。找天使投资,不要把价格弄太高,要看他是否对你有帮助,对你以后的**有帮助。事实上,创业者*关心的应该是他退出那一刻公司的价值有多高。四则,人永远比做什么事重要:美国有一些风险投资商都只看人,他们的理论是,什么样的人永远比做什么事重要。五则,是家族企业还是非家族企业好?家族企业,或者说一个人的企业,存在一个换代的问题。好坏要从时间上看。很多中国企业的创业者一心想要控制公司,但又可能做不到。在美国就不是这样,创业者不介意别人来当CEO,我们的想法是把饼画得越大越好。

在文化上,美国也和中国不同,就算你雇用10个CEO,两三年换一个,创始人在公司的地位也是不能替代的。中国VC要做好,一定要有自己的品牌。*先,VC是很本地化的商业模式。中国有自己的市场,不像以色列,因为没有自己的市场,就不需要本地VC。中国很多情况都不一样,包括中国企业的模型,无论是文化、管理,还是市场客户的需求,各个方面都不一样,你很难想像一个在美国的团队来替中国做决定。很多**的风投企业在运作VC项目时往往会抱有两个目的,**个是**,第二个是创造伟大的企业。一个VC可能**比你*得少,但名字却和那些伟大的企业连在一起,这就是成功的VC。为什么很多VC愿意投早期的公司,因为在早期,VC对公司帮助很大,能真正把自己的名字跟这个企业联系在一起。相比私募股权基金和对冲基金,VC**并不多,但除了*以外成就感会多一些,特别是投早期的VC。

目前,国内风投资金希望投早期的公司,并希望占到公司股份的20%~30%,至于投多少*要根据公司情况来看,一般一个案子从500万~1000万美元不等。风投资金没有给自己定一个固定的回报率,但每个项目都会有一个早期的评估预期。总的来说,一个风险投资基金有三倍的整体回报率,或者年平均收益率达到25%就非常出色了。做VC,能有20%的公司成功就不错了,当然剩下的80%不是全都输光,可能有一部分是持平的,这也就是为什么我们要求评估预期的原因。很多风投专家都普遍认为:中国的创业者和美国的很不一样。**,眼光和态度不一样。举个例子,在中国,创业者永远是公司的老板,而且是CEO,你不能换他,公司也不能卖。这就造成了一个问题:没法换CEO。

任何一个人都有局限性,到了一定阶段公司需要成长,需要不同的方式,有的时候创业者和守业者是不一样的人,你必须要换。但是在中国,企业老板对公司影响力太大,很难换掉。**的VC,关键在于给予创业者附加值的增值服务,以及给予创业者提供良好、系统、完善的服务,树立一个好的口碑。中国对VC的评价还不成熟,很多东西都不对。比如,谁投得多谁就是好VC,谁投的数量大谁就是好VC,谁投得快谁就是好VC,而不是以谁投的质量好为准,也不看投资能提供什么样的价值,可能3~10年后这些东西就会慢慢显现出来。VC实际上是一个挺智慧的行业,要做好也不容易。大家不要认为VC成功率高就一定好。一个VC做了十个项目,有九个失败了,但有一个有100倍的回报;还有一个VC做了十个项目,每一个都只回报一倍,你说哪个VC好?VC的风格是不一样的。

渝ICP备2024022750号-1

Copyright©2004-2024 3158.CN. All Rights Reserved 重庆市上台九悟酒销售有限公司 版权所有

3158招商加盟网友情提示:投资有风险,选择需谨慎