随着时代的进步,各行各业间的竞争在不断加剧。在市场争夺战中,实力较弱的企业有可能就会被淘汰出局,行业内兼并重组现象也是屡见不鲜,门窗行业也不例外。一些门窗企业因为某些原因无法继续正常运行,考虑到员工等各方面利益,按照一定的程序进行的企业兼并和股权转让,从而实现企业的变型,达到企业重组的目的。那么,哪些门窗企业可能面临兼并重组的情况呢?
一、需要扩大规模的企业
这类企业通常都是发展状况很好,终端增长速度很快的门窗企业,工厂对终端的供货供不应求,因此它们需要去并购一些小工厂进来,迅速提高工厂产能。目前,门窗行业中一些大型的品牌工厂都在吞并一些小型工厂,这种吞并的特点是,吞并资金不大,整合不难,被吞并的都是大企业周边的小工厂,生产能力与技术能够达到大工厂的要求,吞并整合后能够即刻加入到产能生产。
这有点像大工厂的业务外包,大工厂业绩好的时候,可以把它们网络起来整合生产,大工厂业绩不好的时候,又可以把它们踢出去减轻负担,大工厂的产能伸缩非常灵活。当然,这对小工厂而言,是一场不公平的市场竞争,但它们却没有能力扭转形势。
二、需要拓展终端的企业
从终端市场看,大家居产品整合的企业更有竞争力,因此一些品类相对单一的企业在工厂现有产能的情况下,想要拓展终端产品线,要么像喜临门、宜华木业与华日家具这样相互代工合作,这是一种资金付出低、风险相对小的整合模式;要么就是资金实力很雄厚,可以直接收购兼并其他的工厂企业来补齐自己的短板。
三、企业想快速加入竞争
进入一个新的或不熟悉的细分领域,自己从头做起需要漫长的时间成本,但如果资金实力足够,很多厂家企业都愿意选择兼并的模式进入这一细分领域,目的就是快速参与这一细分领域的蛋糕分割。
兼并重组是一门经营科学,它不仅是一种经济行为,还包含着许多非经济因素,特别是企业文化的重组。对于门窗企业来说,兼并重组未尝不是件好事,在市场竞争激烈的当下,通过兼并来增强自己的竞争力,同时也要谨慎考虑兼并,毕竟它也是具有一定风险的行为,门窗企业在涉足之前需保持理性的态度来考虑兼并重组。