黄光裕只能埋怨自己

正如中国与日本*近发生的***撞船事件类似，尽管日本在中国强大的压力下被迫放回了非法抓扣的中国船长，但整个撞船事件并不意味着结束。随后，中国要求日本道歉和赔偿;日本表示不可能道歉，并要求中国赔偿其巡逻艇的**费用。这背后的根本问题在于，*****问题没有真正得到解决，撞船事件只是一个表象。黄光裕阵营与陈晓阵营斗争背后的根本问题也在于，黄光裕**不信任陈晓，国美的实际控制权和话语权没有真正取得，而黄光裕阵营要求陈晓离开国美只是一个表象。

一是非上市的370家国美门店问题。此前，黄光裕阵营表示，若自己的提议没有获得股东大会通过，就将这些门店收回进行*立经营。在对决结果公布后，黄光裕阵营有人向媒体表示，陈晓阵营已向黄光裕阵营发*后通牒，要求11月1日之前黄光裕方面将国美370家非上市门店全部拿回经营。如果属实的话，陈晓阵营是将了黄光裕阵营一军，这样黄光裕阵营如果咽不下这口气的话，就只能认真考虑并践行所属非上市门店*立化的实质经营。

但如果黄光裕阵营真的决定*立经营这些门店，我认为，结果可能并不会像陈晓阵营估量的那么可怕。目前，陈晓阵营表露出来的主要观点是，要*立经营这些门店，黄光裕阵营因没有经营团队而出现无法动弹的局面。我的观点是，这是黄光裕阵营目前确实无法回避的难题，但这不是解决这个问题的全部内容。诚然，黄光裕阵营暂时没有现成的*立经营团队，但其实这个团队已有“备胎”，即黄光裕阵营可以直接从国美总部内部挺黄派中立马组建核心**团队，甚或从业界外聘部分核心人员进行补充即可;而所属各门店的管理团队和员工依旧，同时可从所属各门店抽调部分有能力的人才充实到新组建的核心**团队中，以进一步提升凝聚力。

这样，我相信黄光裕阵营短期内即可稳定局势，而不会出现大乱、浑晕的局面;至于与供应商议价的能力、财务系统交割等问题会出现短暂的影响，但不会影响大局，因为黄光裕阵营目前现成的门店就有300多家，已成规模，也就是说具有相应的规模效应，尽管与原来国美总门店1100余家有差距，而财务系统问题并不会产生*大障碍，因为其很成熟，主要是如何分割的问题。因此，黄光裕阵营若确实想*立经营这些门店，就趁早行动吧，因为只剩下1个月时间准备，否则就会真的被陈晓阵营一语中的。

问题还有另一面，黄光裕阵营发言人之一在这次对决结果出炉后接受媒体采访时表示,尊重这个结果,但**不是一件好事,一块上市,一块非上市,这样每家店的打折活动和季度活动都不一样,与供应商的议价能力也减弱，不利于做大做强，因此还是希望国美保持整体统一性。如果这是属实的话，说明黄光裕阵营内部对是否*立经营所属门店存在分歧。我认为这是极其危险的，因为黄光裕阵营如果不能立马形成统一立场和意见，将陷入一场新的被动中。因此，黄光裕阵营应该立马做出决断，要么*立经营，要么如初，而要继续委托国美原有团队经营，则可能需要进行新的谈判，在彼此感情出现重大裂痕的状况下需要彼此心理保持平衡，这恐怕并不是一件易事。

二是国美品牌问题。在股东大会前，黄光裕方面曾表示，根据约定，上市公司可以无偿、无限期使用国美品牌，但只限于中国(包括香港)和持股比例超过50%的门店，而持股比例低的加盟店则不可使用。而陈晓阵营也有自己的谋划，除了据理力争国美品牌外，还重新考虑重视永乐或大中品牌。所以国美品牌问题到底能伤及陈晓阵营多大，还无法定论。