入侵家装 “小米”凭什么越界?

雷军有一句名言：“只要站在风口上，是头猪都能飞起来。”显然这是一条违背物理常识比较鸡汤化的励志语句。而小米家装此刻扮演的就是这么一头猪。按照媒体上的报道，2014年6月，41岁的陈炜从供职多年的博洛尼家装公司总经理位置上离职创业爱空间，他用一周时间做PPT，两个月后和雷军谈话一个半小时，8月拿到了雷军用于投资小米手机业务之外行业的顺为资本领投、总共超过5000万元的A轮投资。

一切都如同一个励志**，而按照一般的解读，如此快捷获得雷军青睐的原因在于，陈炜一开始就给他的爱空间家装就注入了小米基因。

猪能不能凭空飞起来?

据称在爱空间的线**验店里，“解放一代年轻人”的口号随处可见，按陈炜的说法，这个口号灵感来自雷军。而在爱空间津津乐道的*个“小米家装”式案例中，位于北京丰台区福海棠华苑小区的一套57.92平方米房子，其装修数据为派出产业工人85人次，20天一共发送**沟通消息263条，处理了3次应急问题，配合调整1次工期安排，*终实现“20天家装**”，而作为年轻人的业主只是在开工和收工时到过工地。

媒体并没解释这个案例到底发生在雷军投资之前还是之后，但显而易见，“小米模式”在这个试验田上是成功的发挥了效应的。但如果脱离了试验田，猪还能飞起来吗?猪飞起来之后，又该如何落地呢?“小米家装”继续按照互联网思维的套路，进行了设计——陈炜的答案是“一王三后”，即用成本价甚至低于成本价的“一王”(精装套餐)吸引消费者，再靠拥有一定利润的“三后”挣*，“三后”则指家具和软装等配套产品。

简单来说，就是互联网*基本的**模式——免费畅游，道具付费，加上小米一贯的“**单品”风格，这被看作是让小米家装飞起来的大风。

起风了，并不代表风够大!

不可能的任务?

业界的议论大多集中于工期和个性化之上。反而是**单品这个小米绝招却没引起注意。因为在家装行业，号称零利润的699元/平方米价格或许是地板价，比之更低的地下室价、地狱价也还存在，只是具体到质量和用料上，就颇多考究了。

关键点在于小米家装**的“20天完工，晚1天赔1万”，则被普遍采取3个月完工模式的业界视为是试验田式的不能完成的任务。美的家装的老总就指出，如果工程量少，你可以这样做。如果工程量多，你能让上百工人加班加点施工吗?因此，699元和20天，都是根据*低标准做的一个理想化数字。

连陈炜本人也同样感到难度颇大，他也估算过，如果加班加点，理论上20天可以实现，但成本会非常高，也很冒险。

但爱空间还是如此去实践了，完成形态很简单，在通过大量实践实验下，形成标准化生产的样板间模块，然后在20天之内镶嵌到消费者家中。标准件式的流水线生产，在小米硬件生产中屡试不爽，能否在家装这个偏重于传统手工艺的劳动密集型行当里畅通呢?

答案是，如果仅仅是类似**单品这样有限的选择，并非不可能完成的任务。而且通过O2O模式，实现线上接单、线下施工，将沟通、设计等前期环节大多交给线上完成，甚至于对年轻人群体来说更有吸引力，除了沟通方式、效果图直观外，碎片化的时间条件下也更为充裕。而如同硬件配置一样**搭配的标准间，大量施工环节如橱柜制作，亦可在工厂流水线上完成，有产业工人进屋装配，亦可节约大量时间。