我国珠宝业面临的问题及应对措施浅析

2008年是我国经济在这几年中*为困难的一年：国内消费物价指数**不下，股市大跌，雪灾、震灾等自然灾害的接连发生，无一不深刻影响着我国的经济民生。同时，**经济下滑和**性通货膨胀抬头，不可必免的会对中国经济造成冲击。在这种情形下，我国珠宝*饰产业步履维艰。那么，我国珠宝*饰行业目前究竟面临着什么样的问题呢?

根据海关统计数据，2008年1-7月，我国珠宝*饰出口33.11亿美元，与2007年同期相比下降2.65%，数量下降幅度达24.25%。1-7月份，珠宝*饰除钻石、天然或养殖珍珠和天然或合成宝石粉末分别与2007年同期相比增长12.01%、2.59%、 5.44%以外，其他产品与2007年同期相比有不同程度的下降，但下降幅度*大的贵金属或包贵金属制的金银器及其零件达86.83%。

中国珠宝产业的快速发展，得益于改革开放以来中国经济的持续、稳定、快速发展。今天当中国经济面临困境的时候，珠宝产业也无法置身事外。那么珠宝企业乃至整个行业应该如何去应对，是一个值得我们去探讨的问题?

可以看几个实例：

实例一：某珍珠外贸加工企业，2008年外贸缩水30%，虽然内销增长50%，但由于价格下跌、管理成本增加、资金回流等原因利润无明显增长;

实例二：某半宝石连锁加盟企业，2007年下半年零售市场不景气，开始缩减加盟店，开展珠宝精细加工业务。截至2008年9月份连锁店由*多时的200余家减少为几十家;同时珠宝精加工技术有了较大提高，现承接某手表制造企业翡翠表盘加工项目;

实例三：受人民币升值、劳动力成本上升、美国次贷危机等影响，素有世界珠宝加工厂的广州番禺由传统的外向型经济开始向内外结合型转变;

实例四：深圳珠宝行业推出“深圳珠宝”区域品牌，抓紧开发零售终端市场;

……

据国家发改委中小企业司发布统计结果显示，在**经济形势增速放缓，国内宏观调控结构调整等因素影响下，今年相当部分中小企业面临资金链断裂等困难，全国约十分之一的中小企业在今年上半年工业增加值增长率接近30%，较去年同比减少15%。据初步统计，全国2008年上半年6.7万家规模以上的中小企业倒闭。而且这种不利的局面还将进一步恶化，整体经济形势严峻。而据银监会统计，今年**季度各大商业银行贷款额超过2.2万亿元，其中只有约3000亿元贷款落实到中小企业，占了全部商业贷款的15%，比去年同期减少300亿元，中小企业**面临****的困难。

针对整体经济调整的大背景，珠宝企业应该如何应对?

1、**现金流避免盲目投资

由于从紧的货币政策，使中小企业贷款更加困难。而现金流是企业生存和发展的基础，现金流出现问题，企业将陷入被动局面。因此企业要保持危机意识，保持清醒的头脑。一不要盲目投资，二要尽快回笼资金。

2、降低成本提高管理水平

当一个企业处于高速发展时期，企业家经常热衷于扩张而疏于内部管理。特别对于家族企业为主的珠宝企业来说，由于“家族势力”的影响，使得企业家在打造现代珠宝企业的进程中困难重重。而在经济困难时期，特别当企业**能力降低时，企业自身需要降低消耗、节约开支、提高劳动生产率、提升产品质量……，而这些归根结底是管理和人才的问题。在这种时期，现代化的企业理念，现代化的人才观念则更能够被家族所接受，企业变革的阻力会相应的减少很多。所以我们优秀的企业家要抓住这个机遇，实现企业由蛹到蝶的嬗变。

3、选择合适的战略路径和战略类型

针对企业所处的不同阶段选择不同的战略路径：独立发展、并购、置换、联盟等方式。同时选择不同的战略类型：如成本领先战略、差异化战略和目标集中战略等有针对性的进行企业变革。如企业打造优势产品、打造特色品牌，增强科研开发和设计能力把珠宝产业做精做深，这就是选择了差异化战略。选择了合适的战略路径和战略类型，持之以恒、坚持不懈，*终谋得在激烈的市场竞争中发展和壮大。

对于行业协会来说，在这个时期，我们能做些什么呢?

1、呼吁企业，增强自身免疫能力

行业协会要充分认清市场形势，分析行业发展出路，引导企业积极应对经济波动所带来的困难，提醒企业理性发展，规避风险，增强企业发展信心。

2、加强产业规范

目前珠宝产业面临的一个较大问题是恶性竞争，特别是价格战。恶性竞争的*终结果是两败俱伤。自我会成立以来，一直致力于市场规范工作。在经济困难时期，企业会愈加清醒的认识到恶性竞争所带来的不良后果。在这个时候，行业协会要因势利导，变被动为主动，促进企业自主建立良性竞争机制，促进产业的良性、规范、健康发展。

3、促进战略联盟

一个企业能够生存发展，必然有其优势所在，资金优势、管理优势、成本优势……但是在非常时期，企业会面临各种各样的困难。解决困难，一方面要把企业优势发挥到极致，另一方面企业间也希望实现优势互补。并购、置换、联盟等方式也会成为企业发展要选择的战略手段。行业协会要积极搭建平台，促进优势企业的强强联合，实现产业资源整合。

经济动荡时期，是对行业企业的一次大洗牌，能够适应这种变化环境，并能够从容应对的企业，经受住了风雨的洗礼，将可能实现企业脱胎换骨的转型。希望我们的珠宝企业和企业家，都能够顶得住压力，经受住考验，在风雨的洗礼后变得更加坚强!