当当网重抄旧业推自有服装品牌

近期，当当网正式推出了自己的自有服装品牌“当当”，除了童装外，成人基础款服装也囊括其中。此次出击不禁让我们想到，2007年当当网就曾推出过名为“BondStreet”的自有品牌，但由于市场反应惨淡，不久后便被迫下线了。

当当网再次复出也许是已经真正做好了准备，但让人更感兴趣的是，它为什么再次选择投资服装行业?难道应了那句“哪里跌倒，哪里爬起”吗?事实上，由于服装网购市场的广阔前景，早令资本市场闻风而动。易观智库发布的数据显示，淘宝网2010年服装品类交易额为962亿元，占淘宝网全年交易额4000亿元的近四分之一。

况且单从创业角度来说，服装也一直是投资者*为青睐的创业项目。去年，原京东商城总裁助理刘爽就创建了自己的男装品牌NOP，并认为男装可以吸引女性用户，因为男装销售额里有20%是女性买的。而卷土重来的当当网却主打童装市场。

不论任何企业，想必*关心的还是品牌的成长性和**空间。对于当当网此次的排兵布阵，似乎也间接说明更看好童装市场的成长空间。根据《2011~2016年中国男童装市场分析及投资策略研究报告》显示，当前国内童装消费需求量在23亿元左右，预计未来几年需求量还将以超过10%的速度增长。

近年来也不断有传统服装品牌进军童装市场的消息，如森马的巴拉巴拉、美特斯邦威的ME&CITYKIDS和Moomoo两个童装品牌、报喜鸟的比路特童装等。机遇与风险并存，当当网童装品牌如何在缺乏知名度的前提下，突出重围将成为人们持续关注的焦点。

当然，这个奇怪的投资者还将有很多举措让人们拭目以待。销售是检验品牌投资成功与否的重要标准之一，渠道的拓展和管理是企业生存的根本。当当网如何从“卖书郎”转变形象卖服装，重新给消费者灌输品牌理念，以培育消费者对新品牌的忠诚度与美誉度，更是任重道远。然而，懂得其价值并敢于尝试的企业，却已成为其创新发展的坚实的起点。