积蓄生命力 打造学习型的代理商团队

随着经营规模的不断扩大，部分服装品牌的**代理商已经从生意型上升为企业型。以前，代理商仅凭借商海中磨练出来的技能便可化险为夷，而今，凡事亲力亲为的“小作坊”经营模式已然行不通，随着代理商摊子越铺越大，只有靠壮大团队的力量才能建立一番天地的时代，如何打造一支富于学习能力、学习精神的团队成为代理商的燃眉之急。

被忽略的**阻力

建立学习型团队对于代理商来说是一个思想转变的考验。很多代理商的事业规模虽然已经上升到了企业型的阶段，但是骨子里**的味道还是很浓，或多或少会有一言堂、自以为是的思想，认为自己现在拥有的资产就是成功经验的证明，殊不知时过境迁代理商过去依赖的机会市场早已经是昨日往事。

周贤(时尚内衣)贸易有限公司总经理周泽文认为：“如果代理商内心深处还是抱着以前的成功学不放，那么建立学习型团队道路上遇到的**个障碍便是自己。”有些代理商害怕学习、不接受变革，使得学习中的团队成员难于沟通，同时成员学习到的新方法也很难得到重视和应用，良好的学习氛围有可能就此中断。团队的成长不止要求员工的成长，只有代理商和员工共同成长才能达到思想和行动的统一。