中国服装企业如何“线里乾坤”做品牌

当你面对一件服装时，你能从它身上看到什么?服装款式显示设计灵魂、工作团队展现品牌文化、面料和做工影响服装价格、价格决定品牌定位。在这个同质化竞争日趋白热化的服装市场上，人人都在说做品牌，究竟怎样才能提升品牌的品质让它与众不同呢，也许中国服装企业应该开始在一直忽略的辅料选择上下一些功夫。

细节体现品质

Burberry的2012新品发布会对于“格子控”们来说十分震撼，这次的春夏新品中，人们明显发现只有 20%的产品保留了Burberry的**格子图案。这并不是**品牌淡化Logo的个案，事实上Gucci、Chanel等各大**品牌也逐渐开始了 “去Logo”的动作，Burberry集团CEOAngelaAhrendts说：“Burberry已经用**的设计和**的品质奠定了市场地位，不需要用格子图案来证明。格子图案在市面上的仿冒品很多，能真正证明Burberry货真价实的不是谁都可以仿冒的格子图案，而是产品上面的每一个细节，消费者甚至看到Burberry上的一条缝纫线就能认出它来，这才是其他品牌无法仿冒的。”

以小见大，这是一个成功品牌应有的自信姿态。从 LV的箱包到Prada的风衣，从黛安芬上的精美蕾丝到立顿茶包上的每一根吊线，在很多风靡**的品牌背后都有一个共同的名字——高士。自1755年英国的缝纫线小作坊到如今的世界上*大的工业用缝纫线和绣花线制造商及供应商、世界上规模*大的环球缝纫线生产商，高士经历了几年自我完善。用高士东北亚地区商务董事余骏劻的话来说：“缝纫线本身就是服装产品的一个细节，专业生产缝纫线就是做细节产品的细节，这其中投入的科技和精力自然不必多说。”

做辅料这样的所谓“无名**”的角色，做到了**雇佣员工近22000人，**拥有超过70个生产基地，产品分销到**80多个国家和地区，这背后只有固守品质是不够的，更重要的是不断创新研发，因为前方无人的高士要超越的是自己。