做最赚钱的经销商之用员工的手去淘金

管理销售团队是为了更好地营销。单打*斗不如抱团取暖，团队**远远超过个人，但要让团队来实现更好的销售，实现更多的利润，就要对终端进行管理。

沟通技巧铭记于心

打理好一家终端店，需要一个团队，有团队就需要管理。沟通管理是重要的技巧，沟通无所不在，员工也不例外。

只有沟通到位，员工的积极性才能有效发挥。通过沟通可以提高工作积极性，通过沟通可以贯彻管理者指令、意图，通过沟通更可以提升销售技巧。而沟通技巧包括两要点，一个是听，一个是问，听要认真，表达要清楚。俗话说，会说不如会听，因为听才可以让人掌握到更多的资讯。

此外，认可和赞美是沟通*重要的两把利器。任何人都希望被赏识，与员工沟通，要站在员工的立场换位思考。

当然，沟通要有明确的目的性，可简单归纳为四点：控制员工的行为，使员工按照管理的思路办事;激励员工改善，提高积极性;表达相关情感，关心他、爱护他、慰问他;沟通有关的信息。

管理中除了沟通，快乐工作同样重要。营造快乐的工作氛围需要铭记四个要点：*先，员工要有积极的工作心态。心态积极行动才会积极，行动积极才会有**的结果;其次，融洽的工作氛围，企业文化建设至关重要;第三，上进的事业心，鼓励员工培养积极上进的事业心;*后，员工管理因人而异，不可同一而论。