茶叶加盟商如何有效的管理加盟店

茶叶连锁加盟作为茶行业的新兴的投资方式，吸引了越来越多的创业者加入。但要做好茶叶店不是仅靠加盟一个茶叶品牌或者选择一个好的店面，也需要经营者对店面进行有效管理。企业要赢得*佳的经济效益就要让管理卓有成效。今天茗山茶业将为您揭晓茶叶加盟店做好有效管理的几个途径。

**，把握整体，与加盟总部协调并进。把握整体是有效管理的六项原则之一。茶叶店管理者要眼观全局，着眼于整体，把整体发展视为己任。在入行之前，加盟者就应该选择能够适合自己发展方向，能够很好的实现合作共赢的加盟总部。在经营的过程中，加盟店与总部难免会有矛盾和冲突。在此时，管理者应该站在发展全局的角度，与总部进行积极的沟通，及时传递正确的信息，分析已有的经营总结，在结合加盟店自身的情况探讨出一条*合适的发展策略。

第二，正确决策，有效管控资金。财政是企业的命脉，管理者要正确决策，合理规划资金的使用。对于加盟金、**金、店面租金等其他加盟前期的使用资金以及后续每月的经营周转资金都需要进行很好的预算。如果没有进行一个资金的统筹和规划，则有可能出现资金周转不足影响运营的情况。

第三，注重成果，有效管理员工。有效的管理者不会只是埋头苦干，而是会检验资金的工作是否与*后的目标相吻合，从而从较高的角度和客户的角度来思考问题。管理员工也是如此，经营者要让加盟店员工明确自己的工作职责，在发生突发状况时，员工也要懂得协调好工作，完成既定目标;员工做的努力是否向*终目标靠近，如果在能**完成工作任务的情况下，简单而**的工作方法当然值得提倡和鼓励;要信任员工，给予他们充分发挥才能的平台，鼓舞员工士气，提高凝聚力。

就如现代管理之父杜拉克的**问句“你应该怎么做才能对组织产生*大的贡献”，茶叶加盟店管理者要善于有效管理，把握加盟店发展的正确方向，培养员工的团队精神，这样才能在经营中取得良好成效。