茶叶店管理 管理好 收益好 中观茶叶 茶叶加盟第一选择

店长身为管理层的一员，要怎么提高自己的工作效率，为茶叶店带来更多的效益呢?店长的工作能力毋庸置疑，如果再加上好的工作习惯，不但可以提高工作效率，还能缓解工作压力。下面我们一起来看看中观茶叶**的店长都具有哪些好的工作习惯：

店长作为一名管理者要切禁主观管理、*断专裁，要学会让员工“说话”，倾听员工的诉说，才能了解员工的想法，又能及时发现茶叶加盟店存在的管理失误或经营漏洞，及时采取措施进行补救，以免给加盟店带来更大的损失。当你的店员有什么事情都愿意和你说时，你才真正成为一名管理者。

很多管理者会抱怨，自己为公司鞠躬尽瘁、累死累活的，半点好处没有还常常被员工所不喜。深入了解才发现，这样的管理者都有一个共同特点：事事亲为，信不过员工，每件事情都要参与其中，结果每天忙得昏天暗地，压力*大，销售业绩平平，*后还怪罪员工不给力。其实管理者要学会放权，把责任分给员工很重要，这样既能减轻自己的压力，又能给员工展示自我的机会，调动员工的工作**，一举两得。

身为一家茶叶加盟店的管理者你肩上的责任要比其他员工大，所以店长应该有一个好的工作习惯，既可以提高自己的工作效率，又能为员工做出**。

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