小火锅加盟经营如何降低新员工流失率

　　员工是小*锅加盟店经营发展的根基，如何降低员工的流失率，尤其是新员工，并快速提升业绩与服务水平，是小*锅加盟经营者头疼的*要问题。今天小编就总结出旗下加盟店的经验总结，供小*锅加盟经营者参考：

　　准确找到合适的服务人员

　　要想找到合适的服务人员，就要从小*锅店内部找模板，小*锅店内**的员工是经营者考核的*好标准，所以对于新来的服务人员经营管理者*好去观察他们在工作中的行为，参考他们的工作经验，了解新员工的背景及性格，然后根据考核挑选更为**的员工。

　　不断完善并提升小*锅店培训能力

　　招人对于特色小*锅加盟经营来说只是开始，接下来的环节就是要做好培训工作，深入的告诉员工，在小*锅店工作可以得到什么?个人目标是否能在*锅店得到实现?而小*锅加盟店前期的培训必须解决员工的这些顾虑。绢绢红涮涮吧小*锅加盟为您提供如下培训建议：

　　1、给予员工希望

　　小*锅加盟经营者不一定要告诉员工你现在能赚多少钱，但你要告诉员工日后你将会得到什么，在小*锅店的发展前景是什么，让员工看到在小*锅店的未来才是培训的*要目的。

　　2、现身说法

　　可以整理小*锅加盟店的一些成功案例，让其它员工的成功经历鼓励他们，以亲身案例告诉他们在小*锅店的发展前途。

　　3、心态培训

　　让小*锅店的新员工知道做任何事情都会遇到困难，不论在什么样的企业都要经过一番拼搏与努力，只要认定这个平台就一定好好干，而不是整天想要挑高薪的、舒服的企业，这样可以有效的稳定小*锅加盟店新来员工的心理。