近日,多家依附于新浪的草根微博大号的日子开始变得难过,受到冲击更大是以微博易为代表的第三方微博营销平台。
微博易创始人徐扬向记者承认,受到新浪微博近期的政策调整影响,微博易的营业额已经下降了30%-40%。而与微博易合作的微博数也下降了20%。
而这一切的起源,可以追溯到新浪微博急于商业化的心态上。随着新浪的股价由*高峰的125美元下跌到目前的50美元,投资者对新浪微博尽早商业化的预期愈发强烈。在这样的背景下,新浪开始将手伸进那些微博营销公司的*袋。
这是一个让新浪左右为难的命题:在新浪微博崛起的过程中,这些第三方微博营销机构曾经发挥了重要作用,许多微博营销机构大*其*,但新浪从中却所获甚少。一些微博营销机构的过度商业化炒作,甚至严重破坏了微博的生态。
在这样的背景下,新浪微博开始通过各种方式要求这些微博营销机构和新浪官方合作,并从中抽取费用。
“我们*近已经不敢再投资那些依附于新浪的微博营销公司了。”一家**外资VC的投资人告诉记者,新浪频繁的政策调整使得那些微博营销公司的系统性风险变得很大,曾经*热的此类创业项目,开始受到资本市场的冷遇。
整肃草根大号
1月8日,粉丝51万的新浪微博账号“韩剧情报网”突然收到新浪微博系统管理员通知,称其发表的微博“**存在妨碍用户体验或影响新浪微博正常运营的商业行为,已被管理员加密。”新浪同时通知该账号,以后需要通过新浪微博官方的任务平台“微任务”发布商业广告信息。
类似事件近期屡屡发生,这被解读为新浪在清理微博生态,也有人认为,新浪是想从草根大号*的*中分上一笔。
“新浪微博一直想要对草根大号进行*理,去年12月份开始做了更严厉的打击,很多大号发布广告会遭到新浪微博**甚至封号。我们检测到近期草根大号减少了20%左右。”第三方微博营销平台微博易创始人徐扬对记者说。
事实上,当微博商业化问题仍让新浪很头疼时,“****”、“冷笑话精选”等微博大号早已*得盆满钵满。有消息称,2012年一个拥有300万粉丝的草根大号,转发一条微博的报价*高可达5万元,2012年仅一个“微博搞笑排行榜”的年利润便是1500万元。如此庞大数字背后的草根大号们由专业的运营团队在管理,其日常工作主要是进行内容生产以及维护粉丝数量。看到这个市场的丰厚利润,很多个人和团队也纷纷进入管理运营这类别草根大号中。
专注于社会化营销的上海维拉沃姆公司副总裁涂晓明表示,草根大号运营公司团队很多分布在二三线城市,运营和人力的成本比较低。“目前大号成为微博比较常用的、为数不多的有效模式,没有过多的选择,而向新浪购买广告则要昂贵许多,因此这些公司利润不少。”
这些草根大号虽然数量众多,但大多处于作坊式管理,为了避税等原因基本不公开露脸。
新浪和草根大号的博弈一直在进行着。这些大号对活跃新浪微博的气氛曾起到重要作用,但其泛滥的微博广
告也开始对微博的用户体验造成不良影响。尤其重要的是,新浪此前无法从这些大号不菲的收入中分到一杯羹。
2014年3月,新浪大范围对微博上的僵尸粉进行清理,目标便是此类草根大号,经过此次“扫荡”,草根大号的掉粉率基本在10%以上,多则高达30%到40%;4月,新浪宣布要将草根大号上的广告彻底肃清;紧接着5月,“微博搞笑排行榜”、“****”等一部分草根大号遭到新浪一段时间的禁言,原因则是内容抄袭。
在此影响下,2014年草根大号单次推广费用基本回落到五千元以下。