小米手机成功的秘诀

　　为什么小米手机能够成功？而且价格还那么便宜，难道有什么秘诀吗？　　抱着学习的态度去了趟米粉节,很多事情我理解不了，但是我能接受，这也是我一直看待事情的态度，先接受再去学习，理解。我是羡慕雷军先生的，一个人做企业，做品牌，能做到这么多消费者不仅仅是支持，而是爱，那种成就感此生无憾，中国的企业家以前做到这样的可能就只有马云先生一人，但是两种还是有区别的，马云先生把他**的不是他的消费者，而雷军是他的消费者把他**了，全世界好像只有乔布斯先生有这样的影响力，哈哈，不知道中国能不能出个雷布斯？　　回归正题，小米为什么会成功，从定位、模式、产品、文化、口碑和生态链6个方面和大家分享下。　　性价比：何为性价比，用雷军的话说跑分**一切，而价格不到竟品的一半！而且用自嘲的口吻说，跑分都跑不赢谈什么体验。你说一个价格只有一半，而且性能还比其他竞品便宜一半，傻子才不买小米。　　口碑：一个人用的好，会向身边大量朋友宣传，一个速度快，又便宜的智能品牌手机，你不向朋友**，会有罪恶感的，所以你会发现米粉的都是扎堆的。那小米手机到底有没有质量问题，有。南京的米粉告诉我，会死机，但是一个月死2次机真没有什么大不了，死了就重启呗，而且都认为2000不到的智能手机，别要求太高。买小米手机，让他们感受到了尊重，感受到了小米对消费者的真正重视，大量的米粉活动，接地气，买小米不但买了个手机，还买到了尊重，买到了一个圈子，你觉得这样的品牌你不喜欢吗？　　定位：小米，为发烧而生！这句话，我认为是小米成功的*大功臣。一个只买同等性能竟品50%价格手机，如何给他的消费者定位，这个事关面子和体子的问题，买苹果htc的是高富帅，就是性能一样，只卖价格一半的手机肯定是*丝，不对，买小米的都是发烧友，都是极客，酷不酷，帅不帅?*不*，我们不是*丝，我们是发烧友，用小米的是发烧友，够有面子，定位直接提高了小米品牌的消费群体的档次和品位，其实这群人还是这群人。现在品牌就代表着一种生活方式，小米品牌的定位其实是一种生活方式的*好诠释，到底这种生活方式是什么样的，我没有深入了解更多米粉，就不做总结性概括。　　模式：价格只买同等性能竞品的一半，怎么做到的？如果按照传统渠道销售模式，我估计是卖一台小米就亏一台的*，小米直销，互联网直销，从工厂直接到消费者手上，减少了各种流通渠道的成本，现在卖一台小米手机，还可能**？那三星和htc能不能这样干，也可以这样干，但是问题是你不能把价格降低到一半来销售，这样他的传统渠道就**了。如果说小米成功的第二功臣我认为就是模式的创新。　　产品：其实产品没有什么好说的，有了定位、模式的战略，就决定了能做一款什么样的产品，所以性价高的不可想象的小米就出来了。　　文化：把发烧文化，对消费者的尊重都通过米粉活动串联起来，接地气，买的不仅仅是小米手机，是尊重，是圈子。　　生态链：如果小米仅仅只是一个手机，在智能手机时代，你控制不了的东西太多了，至少你控制不了用户的体验，体验控制不了硬件做的再好，用户也感受不到，所以小米公司的核心是MIUI系统，小米手机只是战略的一部分，所有的战略都是根据MIUI系统来延展的。MIUI系统具备与消费者沟通的延展性、持续性，你说小米1年出一部手机，MIUI系统一年发布多少个不同的功能，时时有话题，品牌曝光度，小米手机这个子产品想不*都不容易！　　以上只是个人理解，还请大家多拍砖。从米粉身上，我看到了大家所说的脑残粉，但是我不这么看待这个群体，我觉得这群人是有思想，有信仰的人，而我始终认为中国的希望在于一大群这样的人存在，我所说的信仰不是说一定要信奉什么教、主义，搞什么**,而是一群充满着热情的普通人，他们从身边的每件小事做起，改变着身边的每一个人。