河南永登铝业开展执行力提升年专项活动

河南永登铝业有限公司日前决定把2012年定为公司“执行力提升年”，已拟订“执行力提升年”活动方案并开展了系列专项活动。

该公司成立了执行力提升工作**小组，从宣传发动、加强培训、狠抓落实、总结表彰四个阶段对“执行力提升年”的活动进行全面部署，要求所属五个分（子）公司和总部四个部（室）要紧密联系企业发展现状，联系本单位、部门和个人的工作实际，按照实施方案的要求，通过活动的开展，不断提高执行认识和执行意识，增强业务素质和执行技能，建立科学化、规范化的企业工作流程，并充分调动广大员工的工作积极性和**性，不断增强企业凝聚力和向心力，更好地完成公司经营和管理等各项目标任务，从根本上提升企业执行力，促使企业实现全面、协调、可持续发展。

目前，永登铝业已经开展了提升执行力演讲比赛、工效挂钩、**干部讲课等专项活动，力求提升员工尤其是管理干部的执行力，促进公司更安全、更**发展。