重庆分站
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杨艳(化名)所在的公司是专做策划的，私企，总共20多个人，在解放碑一栋写字楼里面办公。杨艳做的是平面设计，算是技术活。
3个月前，部门经理让她带一个新人，这个刚毕业一年的***嘴很甜，人也勤快，起初杨艳带得还蛮轻松，可是一次偶然的聊天，两个人聊起了薪水，杨艳突然发现，这个新来的**妹转正后的工资竟然比她还高，而她自己，已经在公司呆了3年。
杨艳的困惑：“当时就像被雷劈了，凭什么她新来就比我高”
见到杨艳，她穿了一身深色休闲装，表情有些凝重，看见我们她直奔主题。
杨艳说：“我是2008年底进的公司，到现在也快3年了，进去以后我就在设计部，我们部门总共5个人，像我一样搞平面设计的有3个。我们这样的私企流动性很大，我进公司以后，光部门经理都换了2个，更别说员工了，我现在应该算是真资格的元老吧。”
“但即便如此，我现在每个月的基本工资仅仅比3年前转正的时候多出300元，我考虑过辞职，一些同事跳槽后，收入上都有了质的飞跃，不过话又说回来，留在这里，我完成了人生中的两件大事，结婚和生孩子，**对我的宽容，让我有一种归属感。”说到这里杨艳轻叹了一口气。
我们把杨艳拉到一边坐下，她又开始说道：“其实我在公司干得也算是蛮开心，3个月前，公司新招进来一个妹妹，也是学平面设计的，跟我当初很像，以前做其他的工作，觉得不合适，所以又回到本行。”
杨艳说，自己是设计部的元老了，对所有的工作都非常清楚，所以很自然的，经理就让她带一下新来的妹妹小芸。小芸性格很开朗，一口一个“姐姐”叫得杨艳心里十分舒畅，两个人很合得来。小芸有什么问题都来问杨艳，杨艳也**是耐心十足地给她讲解。
“我们两个中午吃饭都在一起，晚上下班，她家住在大坪，我住杨家坪。我们还一起坐一段轻轨。同事处到这个地步，应该是非常好了。”
杨艳所在的公司有一条不成文的规定，同事之间不得相互打听收入，虽然没有明文贴在办公室里，但入职时**都告知了的。
在以前的3年里，谁也没有主动提起过工资待遇的事，杨艳也没有去打破这条规矩，同时，她理所当然地想，自己呆的时间*久，又不是做销售，工资一定也是*高的。(做销售的一般按业绩提成，谁业务多，谁就收入高，没什么可说的。)
直到有一次，小芸无意中说起自己的工资。
“小芸是那种心直口快的人，大概是上个月中旬，我们俩一起吃午饭，她很激动地说自己还有一个多月就转正了，转正后的底薪是2300元，再加上绩效，一个月有4000多元。我当时就像被雷给劈了，她在一边自顾自的盘算着怎么用工资来血拼，我的肾上腺素却在激增，现在想起来当时我的脸色一定很难看。”杨艳用手托着下巴，回想着当时的场景。
杨艳僵了一会儿，直视着我们，愤愤地说：“我到公司3年，底薪也不过才2100，她试用三个月转正后底薪比我还高。论资历，论工作经验，她哪里能跟我比?”
那顿饭杨艳吃得是有盐无味，她不能让小芸知道自己的尴尬，只得勉强咧着嘴苦笑，然后面无表情、头脑空白的回到办公室。
那**午，杨艳什么事都没有做，小芸来咨询问题也被她冷言回绝了，虽然她心里知道这事儿跟小芸无关，但还是会不由自主地迁怒于她。“那个下午，我想了很多，辞职?直接找**问?以什么方式问?消极怠工?直到下班我也没想出来。那**班，小芸来找我一起回家，我推辞说要在外面吃饭，让她自己先走了。回到家后，跟老公说了这个事儿，老公劝我说家里不差那200块*，别气坏了身子。”
经理的为难：“工资是**定的，找他怕他不高兴啊”
“我不在乎200元*，但公司到底把我放在什么位置?我坚守在这家公司，不说奖励，现在连新来的员工基本工资都比我高，我的心里怎么能平衡呢?若是算绩效，肯定也会高过她，但是这说不过去呀。我有时候悲观地想，是不是我老了，没有用了。”过了几天，杨艳的心情稍微平复了一点后，她找了一个折中的办法，先找部门经理(也是搞技术的)谈。
“部门经理想了一会儿，说，也许这是办公室(核发工资部门)的疏忽。还说，公司会尊重老员工的，一有合适机会，他会跟**反映。”
这大半个月，杨艳心里十分煎熬，与小芸的距离也有些远了，“潜意识里有点排斥她。”
黄经理就是杨艳的直接**，他到公司不过一年时间，我们问到关于杨艳的问题，黄经理坦言：“我们是私人企业，有些制度肯定不像大公司那样完善，其实我有去跟公司办公室主任谈，他们的意思是新员工的工资，都是入职时，直接跟**谈的，**说是多少，他们就给多少，杨艳这三年所涨的工资(300元)也都是**点头才涨上去的。”
我们问黄经理有没有直接给**反映杨艳的问题，黄经理想了一下说：“的确还没有说，我这个位置其实也很尴尬，才来1年，如果我跟**关系很好，无意中说出来，可能会好一些，但是如果我专门为这件事去找他，也许**会不高兴，本来员工互相打听工资就是违反纪律的，所以我暂时还没想好到底以什么方式去给**说。不过，我已经给办公室那边反映了，希望这个月造工资表给**看的时候，顺带提一下，如果实在不行，我再想别的办法，老员工的流失对公司的稳定影响很大，相信**也很清楚这一点。”
小编结语，人力资源专家彭春先生介绍，现在很多企业都采取这种薪酬保密方式，这源于企业内部员工对制度公平性的高度敏感，在无法确定薪酬制度公平性程度的情况下，只能通过回避薪酬的公平性问题，来减少员工与企业、员工与员工之间的矛盾。
