如何在沟通成本比较低的情况下，避免团队建设死于非命？

没有哪个人的创业之路是一帆风顺的，即便是那些商业界的大佬们，更何况多数选择创业的是一些普通人。那么在创业的早期，创业者一定也会面临着更多的失败，投入过多的成本，或者是不懂得如何运营等等，这些都会让一个初次创业的团队迅速地被扼杀在摇篮里，那么该如何防范呢?

要随时与合伙人沟通

你的团队是至关重要的，其中与你并肩前进的合伙人*重要，你们要拥有共同的认识，才能带领好这个团队。这就需要平时多沟通，不管有任何想法，都要及时与对方沟通，而不要盲目的前进，否则只会做更多的无用功。

不要忽略自己的健康

创业初期，都说要拿出拼命三郎的精神来，但是也要记得照顾好自己的身体，不要总是熬夜，否则只会让工作的效率更低下。这个时候就要制定一些工作计划，合理安排时间，提高了效率，也会让工作有条不紊地开展。

不要把**当成失败

年纪轻轻的创业者，很容易被别人看轻，这个时候千万不要沮丧，因为摆在你面前的不只是一条路，要多去尝试几次，而在每一次的尝试中，即便是失败，也总能收获到不一样的东西，这些会对你的创业之路有很大的帮助。

要经常参加社交活动

为什么企业高层**人要经常出席一些会议?或者是一些社交活动呢?因为在参加活动的时候总是能挖掘到不一样的信息，而这些或许会对你的团队建设有很大的帮助，会让你收获未来的合伙人，或者是潜在的客户，或者是创业路上的人生导师。

团队不是一朝一夕就建成的，需要创始人这个关键人物把握好上述的这几点，才能避免团队建设过早被扼杀。