女装店的经营管理之道

如今选择开女装店的创业者是越来越多，很多是初涉这个行业的，有的甚至是**次开店做生意，可谓是一张白纸。那么要想经营好一家女装店，绝不能毫无经营管理的能力，否则店铺经营就像乱飘的小舟迟早是会触礁的。要想能在女装行业有所斩获，就必须熟知女装店的经营管理之道，方能让店铺的生意红红**。

1、明确的目标成功的导购*先要有明确的目标。明确的目标通常包括：确定每天要接待的顾客数量，找出所需要的顾客属于哪一个阶层，即找到潜在顾客。顾客目标群定位的错误，会使服装导购浪费很多时间，却一无所获。此外，导购人员需要知道如何接近潜在顾客，充分了解顾客喜好，常常能给顾客留下*好的印象，而且在*短的时间之内说服顾客购买产品。

2、开发顾客能力强服装导购都具有**的开发客户能力。只有找到合适的顾客，服装导购才能获得销售的成功。服装导购不仅能很好地定位顾客群，还必须有很强的处理顾客的能力。

3、强烈的自信只有充满强烈的自信，导购才会认为自己一定会成功。心理学家研究得出，人心里怎么想，事情就常常容易按照所想象的方向发展。

4、专业知识强销售致胜关键的第四个要素是**的专业知识。服装导购对产品的专业知识比一般的业务人员强得多。针对相同的问题，一般的导购可能需要查阅资料后才能回答，而成功的折扣服装导购则能立刻对答如流，在*短的时间内给出满意的答复。服装导购在专业知识的学习方面永远优于一般的服装导购。

5、找出顾客需求快速找出顾客的需求是销售致胜的第六个关键要素。即便是相同的产品，不同的顾客需求不同，其对产品的诉求点并不相同。**的折扣服装导购能够迅速、**地找出不同顾客的购买需求，从而赢得订单。

6、善于跟踪客户在开发新顾客的同时，与老顾客保持经常的联系，是折扣服装导购成功的关键之一。服装导购能够持续不断地大量**高额业绩，需要让顾客买的更多，这就需要折扣服装导购能做到*完善的使顾客满意的管理。成功的服装销售人员需要经常联系顾客，记得顾客的偏好，让顾客精神上获得很高的满意度。

7、收款能力强**的收款能力也是销售成功的致胜关键之一，否则就会功亏一篑。**的业务人员在处理收款问题时，能比普通服装销售人员更快地收回货款。

8、将库存管理的成本降到*低生意做大了，同时经营多家店，产品越来越丰富，进货量越来越大，库存管理就成了个问题。合理的运用一款管理软件，**手工记账时代。账目清晰明了，查询方便，还能节约人力成本，提高工作效率，资料的共享等。

准备开女装店创业的朋友，不必再为毫无经验而苦恼，相信你只要对以上八点经营之道，有所体会，并在自己的店铺之中恰到好处地合理运用，你一定会体会到店铺的巨大变化，相信你的创业之路也会平坦多了。