江阴调研观感：中国经济奇迹如何持续？

江阴长江大桥

日前，笔者应邀到江阴作了一次经济考察，实地参观调研多家大型企业，并与五六家大型企业、上市公司负责人座谈。由点到面，对中国经济前景有了若干感悟。

江阴**能否持续？中国经济**能否持续？这两个问题，应该会有同一个答案。

江阴是中国经济腾飞的集中缩影。作为隶属于无锡市的江南县级小城，江阴**出了一个县级市有36家上市公司的**。当下，江阴的经济结构以制造业为主，感受宏观经济下行压力可谓*当其冲；同时，江阴产业发展水平**全国，不少企业经常与**同行短兵相接、正面较量，*能感知产业升级之冷暖。

江阴正面临未有之变局。回望江阴企业当年的创业史，几乎是从一穷二白起步，例如钢丝绳领域位居****的法尔胜泓集团，当年不过是长江边用木车搓麻绳的一个小作坊。中国经济要跨越中等收入陷阱，微观上体现为这些企业在**分工洗牌中占稳一席之地。百尺竿头的竞争十分激烈，而中国的主场优势很难再挖掘多少潜力了。江阴面临的变局用一句话总结，可谓“前有虎狼后有追兵”：人力成本等整体成本快速上升，转型人才缺乏，产业受到产业链上下游挤压，低端产业在往东南亚转移，而**产业领域则直面欧美的**竞争。与此同时，过度开发和环境污染的压力犹然存在。当然，这不是江阴*有的问题，同样是中国制造业的缩影。

远景能源手机端

创业和二次创业，哪个更容易些？二次创业成功概率怎么样？这两个问题恐怕不容易轻易回答。在宏观上，无数个这样企业的积累，就构成了中国经济转型升级能否成功的大命题。

当然，江阴已经积累了*大的优势：强大的资金实力、浓厚的企业家精神氛围、扎实的技术积累和研发体系、现有业务的布局、较好的**公共服务环境，等等，这都是二次长征的本钱。

总体来看，产业升级、经济走向彼岸，可能需要四种要素的同时集聚：

一是技术积累能力。中等价格、中高质量，可能是中国制造业的总体目标和方向。江阴的许多企业例如法尔胜、江南模塑科技、兴澄特钢，等等，综合技术积累已经在超英赶美的路上。例如法尔胜从“麻绳”到“钢绳”到“光绳”，52年长盛不衰，源于始终走在科技创新*前沿(研发投入占销售收入的4%)；兴澄特钢在全国钢铁行业亏损530多亿元的寒冬中一枝*秀(上缴税金12亿元，实现利润13亿元)，靠的就是“钢铁是科技炼成的”。但毕竟西方技术积累已经有百余年历史，要追上十分不易，同时，研发的投入风险有时跟企业短期生存相矛盾，技术积累可谓障碍重重，但这将是企业生存唯一的法门、必经之路。

技术之外，还需要产业整合能力。产业整合能力涉及商业模式设计，这往往是传统制造业企业家的短板。从江阴来看，有几家企业已经具备强大的产业链整合能力，例如海澜之家和远景能源。海澜之家整合了国内的服装制造与销售产业链，远景能源整合了全球的风能相关科研技术资源。这两家企业掌舵人都相对年轻，也反映出年龄―知识结构的优势。

驱动上述两个因素的，是企业家自身的成长。 企业家是社会稀缺资源，目前，社会环境对企业家并不太珍惜，企业家自身的问题也不少。法尔胜董事长周江先生在与笔者交流时谈到，中外企业家在思想境界上还有差距，诚哉斯言。

*后，尤其不可或缺的，是社会公共服务环境的支持。有些企业(例如江阴云蝠投资)美国市场做得风生水起，足以证明他们的商业能力。经济形态是被环境所塑造的。只有有了规范高效的政府服务体系、公开公正公平透明的环境，才能提高经济效率，才能促进产业集中度提升，才能形成**人才集聚，才能形成产业升级。江阴是上市公司总部经济集聚之区，完全具备在全国乃至全世界进行产业整合的能力，但是在产业整合方面实际上有不少摩擦力(用经济学术语来描述，就是交易成本太高). 江阴企业到外地去投资，也有不少因投资环境恶劣折戟沉沙的案例。

海澜之家门店

总之，经济是一种生态系统，而不是一个投入产出有线性关系的物理系统。经济的提升，需要社会生态的全面提升，不可能经济或者企业单*自身提升。

江阴之所以出现经济**，有天时地利人和的因素。所谓“人和”，指的是江阴人强烈的精神意志。江南模塑科技总经理曹克波跟笔者交流时总结，他观察到的重要的企业家禀赋是“聪明、勤奋、勇敢”，笔者深表赞同。人的优势，也许是江阴和全中国在全球竞争中*根本的优势(当然，它要通过制度等因素发挥作用).

百年来，许多国家从半发达国家掉队到发展中国家(拉美、北非几国)，另有数十个国家现代化爬坡*终失败。中国正处于这一历史大进程之中，有效社会合力齐集，方能迈过这一险关。