餐厅主管2015年终总结

2015-12-26来源 : 互联网

餐厅主管2015年终总结XX年即将过去,在这一年来,在**的正确**下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我严格要求自己,按照酒店的要求,较好地完成了自己的本职工作,不仅圆满完成工作任务,而且得到宾客和同事们的好评和**的肯定。通过半年多的学习与摸索,我的工作方式有了较大的改变,工作质量有了新的提升。


一、我的岗位职责主要有:


1、以身作则,责任心强,敢于管理。


2、合理指挥和安排人力,管理好本餐厅人员的工作班次。


3、检查本餐厅人员出勤情况,准备工作是否合格就绪,并对服务员当天的工作,纪律等方面进行考核登记,并及时向**反映。


4、处理服务中发生的问题和客人投诉,并向**汇报。


对下属员工进行业务培训,不断提高员工的专业知识和服务技巧。


5、做好本班组物品的保管和餐厅卫生工作


6、随时留意客人动向,督导员工主动、热情、礼貌待客。


7、要求服务员熟悉菜肴特点,善于推销菜肴与酒水。


8、负责写好工作日记,做好交接手续。


2012年自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好。过去的一年里,在**的关心和同事的热情帮助,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,也许有失落的、伤心的、有成功的、开心的,不过那不重要了,是过去的了,我们要努力的是未来。


在XX年,我加入公司工作的头**,公司**对卫生问题多次强调,所以卫生问题始终是我们平时工作的重中之重。所以,每天安排工作的**项,我都强调卫生问题。


对于**安排的各项工作,我们总是不折不扣的完成。当然,对于工作人员的要求和希望,我们也及时的上报给上级**。我认为只有服务员身心喜悦的面对顾客,才能使顾客有真正的宾至如归的感受觉。


二、本餐厅在XX年度存在的一些问题:


1、部分员工礼貌礼节,仪容仪表不到位。


2、有时没按相关标准操作。


3、由于后勤部分人员思想过于反常,没法沟通,导致监督力度不到位,


三、2012年的工作计划


1、努力提高自身的学习能力,增强自身的业务知识和专业技能技巧,向**和前辈们学习管理方面的经验及处理顾客投诉的能力,


2、在提高自身的同时也要带领其他的员工们一起进步,定时组织一些培训课程。涉及的方面可以更广一些,从产品的知识到日常的一些顾客投诉都可以教她们怎么解决,适当的时候也可以做一些激励方面的培训。


3、沟通很重要,及时的做好与员工的思想工作,细心观察她们的思想动态,以便能及时掌握她们的想法与意见,并做好记录,进行反馈。


4、那就是一定要把顾客当朋友看待,想朋友之所想,急朋友之所急。微笑是发自内心的,只有真正把他们当朋友看,才能真正做到微笑服务。这样才能服务到位,业绩自然也就会提升。这也是我需共同努力学习。


5、完成上级**安排下来的各项其他事务。


四、总结


在2012年里,我将不遗余力,带领同事们再接再厉,抓好我们的服务质量,提升我们的服务标准,全面提高公司效益。**服务工作新局面。


总之,2012年又是以今天作为一个起点,新目标,新挑战,在新的一年中继续努力工作,勤学习,勤总结。

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