2015年度经济工作部工作总结
2015年，经济工作部在局财资处和队领导的指导下，根据年度工作要点，围绕加强经营管理，确保效益优先这一中心，积极主动地开展工作，紧紧围绕全队的发展方向，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，不断提高财务服务质量。
一、加强理论学习，提高思想素质和业务水平。
我们坚持把加强理论学习和提高财务人员的思想素质水平摆在首位。继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好基础工作，提高管理水平。随着企业的不断发展壮大，对财务管理的要求也越来越高，为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础工作，为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。
今年，在局财资处的指导下，我们财务人员进一步学习了新《会计法》、新《企业会计制度》并参加了渭南市财政局组织的《新会计准则》等会计人员继续教育，均取得了很好的效果。订阅了《西部财会》及《财务与会计》杂志，组织大家学习。在学习专业知识的同时，我们部门还积极参加队组织的每周三下午的政治学习，通过集体学习和自学，我们把邓小平理论、“三个代表”重要思想及深入落实科学发展观的精神等贯串到实际工作中，结合实际工作，提高了我们的政治理论水平和业务技能，有效地促进了我们的精神文明建设和各项工作的顺利发展。
二、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算
经济工作部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。经济工作部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、我局我队的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行工作职责。从原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
三、加强财务管理，提高经济效益。
为了切实加强财务管理，使我队的财务工作早日步入“规范化、制度化、法制化、科学化”的轨道，力争使财务管理工作适应新《会计法》《会计准则》的要求，针对我队的实际情况，我们加强了一系列的财务管理办法。
1、加强内部制度管理。在今年年初，针对我队各二级实体的具体情况，制定了内部“生产经济责任制管理办法”，督促各经营实体逐步制订完善内部管理办法、工资分配办法、奖金分配办法并报队劳人工作部、经济工作部、队工会备案。通过近一年的试行，各经营实体效率、效益、职工收入均有显著提高。
2、加强财务管理及监督，实行严格的考核制度，控制成本及费用的核算。要求各经营实体材料采购正规化 ，及时摊销入帐，及时核算。
3、加强债权清收工作。由于我队是由两个老队组建而成，人员多、摊子大、遗留问题比较多。尤其是应收账款这块，数额较大，清收起来较困难。经济工作部平时要求会计及时提供债权数额，督促实体负责人及时清收债权，在大家
