心理学赋予组织管理的力量不容小觑

一项调查显示，国内只有4%的大型企业**管理人员，具备心理学素养。据我们所知，美国、日本的企业早早就将心理健康的检查项目作为员工的常规化福利。在美国和日本动辄上万人的企业中，更不吝惜聘请专属医师对员工进行个别面谈。

孙健敏教授是中国人民大学心理系主任，博士生导师，并主持了我国**部企业管理**—《华为基本法》的修订工作。他认为，现代社会的激烈竞争，使得工作场所变得越来越缺乏人情味，同事之间的关系变成了竞争关系，员工与企业的关系变成了**裸的**关系。如何通过有效的管理，使员工在达成组织目标的同时能保持健康的心态，实现组织**与员工幸福的双赢局面？这是现代组织必须面对的问题。理性的组织目标、健康的组织文化、共享的**方式、人性的管理制度、和谐的员工关系是**员工和组织双赢的基本条件。

**知行学院院长阮橞习(Eva)老师认为，当我们说用心的时候往往并不觉知心之所向，而心**力在**的过程中，**与导引人们真正聆听自己内在的心声，可以让人们体验到当下放掉过往束缚的解脱感，可以让我们来到用心尊重自己生命的富足感，也可以让我们轻易穿越陈旧的心理制约，活出开放有力的人生。每一个**者都需要启迪人们进入这种内心的力量，因为善于用心，**因而不凡。

中国大民大学博士生导师时勘教授介绍说，根据我国中国经济持续增长面临的挑战，如何发挥心理学在人力资源开发中的*特作用，****者应该在组织与员工促进工作中思考，来提升自身的心理资本，帮助员工建立必须具备的胜任特征模型。

赵然老师是中央财经大学教授，在国内的EAP领域，可谓其中的先行者。她对中国EAP整个行业现状进行最新综述，并与国外机构进行比较，从服务理念、服务模式、行业发展到核心技术，总结出中国EAP发展未来的7大趋势，成为是国内EAP新风向标。