开两元店成功致富的故事

开两元店吴大福没太大本事，只是在4年之内把连锁店开到150家，只知道研究如何将整个“两元店”市场请进自个儿的瓮中。福建人吴大福做生意怪，每逢盈利之喜，他总可以莫名其妙地以各种方式把赚来的钱赔个精光。痛定思痛，吴大福坚决放弃了操刀多年的老生意，他既模仿又创造，硬是踩在“1元店”的肩膀上，风风火火地把“修记两元超市”的金字招牌在中国挂了个遍。

2004年，开两元店吴大福在济南的服装生意功败垂成。他一气之下，把头扎进厚厚的一摞商业报章杂志之中，一篇一篇地挖，非得挖出个能让他“改头换面”的商机不可。

开两元店吴大福将咸鱼翻身的机会聚焦在一种叫“1元店”的商业模式上。“1元店’’曾为顾客的小百货消费带来前所未有的冲浪，但他发现“1元店”货虽便宜，却受制于1元的价格局限，随着物价飞涨，消费者对“一律1元’’的宣传越发不以为然，“一元货劣质”也逐渐成为消费者的共识。

开两元店吴大福顺水伟舟，琢磨着若将商品从“1元”丰富成“两元”。既扩大了消费者的选择空间，考究质量没准也更能取信于人，索性在济南西市场开起了自个儿的第一个“两元店”，在仅14平方米的店面内，包括妻子在内的三名员工脑袋里只萌生出一个想法：怎样吸引顾客，怎样打开市场。

开两元店始作俑者的结果是小店经营举步维艰，绝大多数的顾客只是伸头进来看一看便离开了，也有顾客慎重地列着清单找吴大福买，可店里仅零零碎碎的百多种商品，实在难以“服众”。吴大福一度苦恼不堪.他告诫自己，这次货源稀少问题，决不能苟且对待。然而市场上进价低于两元钱的小商品不下几千个品种，货源却分散在全国各地，如广州、义乌、常熟等地，几毛钱利润的背后隐藏的却是昂贵的交通费、住宿费和额外交际费用，为了充实货源，避开中间代理商，直接从源头拿货以保证价格优势，吴大福一咬牙，把钱砸了进去，总之是哪里有货，哪里就有吴大福。

不知道你对两元店怎么看呢？看完上面的介绍，你是不是有了更多的想法呢？两元店不是不赚钱，而是赚钱有道！投资开店赚钱各方面的影响因素都是不可以忽视的！考虑的全面，保障也会多很多！