汪海兵创业孤独路

我进去时，腾讯也就才四五百人，不够**。我很失落，像很多应届毕业生现在到淘米一样。在腾讯前三个月都没有事情做，有20%的人天天鼓动说这个公司太让人失望了，应该走;有20%的人说**的公司都一样。我三个月做的*大的事，是把全世界所有互联网公司的服务都写了非常详细的分析报告，然后发给我的**。虽然没有得到回复，但是我很享受写的过程。后来发现，就是因为写的过程，让我对整个产品体验有了非常深刻的认识。

进腾讯半年之后，我自己提出一个想法：做一个叫QQ宠物的桌面小程序。公司所有的人都觉得这不是游戏，也不是互联网服务，我也说不清，但是我知道很多人会喜欢。于是我从零开始去搭建这个团队，用半年的时间把它做出来。 直到我离开腾讯，超过1.5亿人拥有这个产品，是全世界*多人用的虚拟宠物。

在腾讯的经历，我是想告诉大家两点，**，非常多的时候，你在做的事情冥冥之中决定了你的未来，请不要太多带有目的性去选择你的未来，应该去做好自己现在*重要的事情;第二， 创业能力和智慧已经是非常重要的，如果没有好的学习能力和基础能力，即使凭借一个好点子开始也会中途被某种因素挫败。我一直都很感激腾讯给了我这两点。

第二，做一个对社会敏感的人，机会永远都会伴随着你。我们很多时候在孜孜寻找机会，如果你拥有敏感的习惯，你会发现充满着机会。比如简单到洗澡，大家觉得有什么商业机会吗?我在想，每天都要调这个温度，如果谁解决了这个问题，我一定给我家换一个热水器。请对生活敏感一点，解决你自己的烦燥往往就是创业的机会。我面试的时候经常问，你知道上海市有多少人吗?你知道上海的市委书记是谁吗?很多人认为好笑，这就是你和社会的关系，对社会的敏感度，因为你的生意是源自于社会，回馈社会，你只有了解社会才能做生意。

另外，不能把创业看得太单纯，它是一个非常系统的工程，需要团队、合伙人、投资人等共同实现，包括自己的家人。创业过程其实是CEO快速学习和不断反思的过程，CEO的学习能力决定着企业的成长空间。