品牌折扣童装店如何经营？经营技巧

开一家品牌童装加盟店都需要哪些技巧呢?下品牌折扣童装店如何经营呢?面介绍一些方法技巧分享给大家。

品牌折扣童装店如何经营？一、**模式不成熟：公司没有成熟的、*有的**模式，导致企业无法确定渠道方式、渠道构成和如何布局;

品牌折扣童装店如何经营？二、品牌定位不清晰：没有清晰的品牌定位，不知道自己的目标消费群构成，更不清楚他们的购买习惯和购买方式，凭着感觉选址。不知道应该选择怎样的店址才是*符合品牌发展的;

品牌折扣童装店如何经营？三、无明确开发战略：因品牌定位不清晰、没有成熟的**模式，导致开发战略模糊，更谈不上标准的选址流程、营业额预估表，选址数据更是没有积累，没有超前的市场布局规划，哪里碰巧可以开店就开店，不管是否符合品牌的定位和企业发展。例如，广州新兴的一个时尚男装品牌A2就严重存在这种情况，因为股东没有相关资源，又道听途说，听一些半通不通的专业人士的意见，盲目开店，没有明确的目标区域，没有点、线、面结合的整体开发计划，没有目标商场和商圈，只要能进场就进场，结果店铺战线拉得太长，极为分散，造成极大的管理难度，管理成本**，店铺业绩也不见起色，人员也是疲惫不堪;

品牌折扣童装店如何经营？四、基础概念模糊(商圈、动线、关联商户等)：拓展人员不专业，没有丰富的资源，导致对目标市场不了解、不熟悉。对商圈不了解，对目标店铺和周边商户的动线、人流方向和构成等没有概念，对关联商户不了解;

品牌折扣童装店如何经营？五、无谈判团队、缺技巧，租金偏高、合同不规范：对于目标店铺的了解不够，加上没有专业的拓展和谈判团队，自然无法有效地降低成本，谈下来的店铺位置差，目标人流缺乏，费用**;而且没有规范的合同来约束双方，对后期的经营极为不利，常常导致因为合同原因，影响销售业绩;

品牌折扣童装店如何经营？六、团队建设与绩效考核僵化：没有完善的拓展团队，加上激励和控制体系不科学，凭着拓展人员的理解和单纯对拓展人员的利益驱动来选址，结果拓展人员为了**收入，坑蒙拐骗，不管是否符合品牌定位，不管店铺是否有经营和**潜力，只要能开就开，造成了公司资源的极大浪费。