服装加盟店的库存管理方法

开服装加盟店，库存是一个让经营者非常头痛的事情。因为，在日常经营中，如果稍有不慎就会造成库存囤积，时间长了，商品滞销会让商品价格下降，亏损就无法避免。所以想要解决库存问题，一定要有合理的库存管理。下面就为大家介绍要一下服装加盟店的库存管理方法。

1，加盟商订货不要订库存，为什么越来越多服饰企业在订货会上邀请服饰品牌咨询**指导加盟商如何订货?因为库存产生的源头在于没有做细致的商品采购规划。

2，在销售过程中要做好适当的监控、选对合适的上市时间。加盟商既然选择了某个品牌加盟，自然是已经确定此品牌适合当地市场一部分消费群，但是由于服饰的流行受到社会文化的影响，所以经常会出现不可预测的事情。这是难以控制的外在因素，但是加盟商要练好内功，经常修正传统管理商品的思想，有预见性地预防处理库存问题，制定销售计划、上市时段和存销比，才能减少库存。毕竟事前细致筹划，胜于事后处理的烦恼。

3，灵活运用处理商品库存的短期方案和长期方案，通过短期减价、优惠回赠吸引顾客即兴消费，又或是通过调整商品结构，建立VIP客户管理系统，定向促销等隐蔽地处理库存。

阅读过上面介绍的服装加盟店的库存管理方法，大家也对库存管理有了一些了解了吧。经营服装加盟店，无论是卖场，还是库存，都要有相应的管理方法，否则店铺就会运行不畅，一定会出问题。