中国24小时便利店的盈利之源在哪里?

如今，便利店在业界，早已不是什么新鲜事。尽管便利店的中国之行步履维艰，但中外零售*头仍乐得尝试。物美吴坚忠就认为：“更多的便利店可以让更多的人接受便利店服务，而更多的期待反过来又可以促进便利店的发展，这只是一个过程的问题。 开便利店对于今天急于扩张的零售*头而言，的确是难以抗拒的。

有人说，在便利的地理位置。那是不是位置不好的便利店就不能**了呢?好象不**正确吧，有时候我们看到同一商圈地理位置好的门店却做不过位置次的门店。

有人说，在便利店整体的规模。好象也不尽然哦，很多区域性的便利店企业现在过去不一直在追求开店速度和效率吗，不是很多区域便利店企业在三国式的比*地盘吗?有的企业一年开300多家门店，两年就开始向外地扩张了，但这些企业的质量好象不怎么理想，这些区域内的便利店军阀在投入*资展店的同时却可笑的连管理人员的工资都还低于同行，企业一年开300家真正**的门店不到10%，第三年第四年只能草草转让了事，这类企业不是做便利店，其根本是资本炒作。

相关行业报告显示日本的711食品的平均毛利高达47 % ，台湾7.11的平均毛利率也达到了30 % ，美国7?11毛利率平均也在40 %  以上，据有关业内人士透露，在我国，即使扣除各种因素，便利店毛利率也在25 %  左右，在百货、超市等零售业态毛利大幅缩水的情况下，投资便利店的吸引力是不言而喻的。当然，让零售*头兴奋的理由并不仅于此。在百货、超市、专卖店等常规业态增势疲软的状态下，*头要长大，就必须寻找新的利润源，于是，在零售业界，地产联姻、产业一体等现象便时有发生，但为战略的保守考虑，更多的*头还是选择了相关多元化。而便利店的生存利基，由于建立在对原有超市主体目标顾客深层细分的基础之上，它的发展是相当有潜力的。24小时便利店加盟，尽管中国便利店的主体市场远未形成，尚处在幼稚期，但市场容量递增的速度却着实惊人，如果这一时期不先行导入，*占战略的制高点，24小时便利店加盟  ，以后进入时将面临较高的进入壁垒，在战略上也将会受制于人。