星巴克，从咖啡师到移动营销国王

星巴克LOGO中的海妖塞壬，不仅仅是一个标志，更多地，她描述了咖啡*头星巴克想要征服全世界的渴望。“她是一个讲故事的人，记录着星巴克的传说与过去。在很多方面，她是我们的缪斯女神：永远存在，鼓舞我们，并推动我们前进。” 这是2011年**作家史提夫M.发布在星巴克公司的博客的内容，“同时，她也是一个希望，希望我们找到我们想要的东西，即使我们并还没想到我们想要什么。”

正如海妖塞壬是一种危险却诱惑的生物，我们已经习惯并且不自觉的每天花上5美元去买上一杯咖啡，尽管它曾经只需要不到1美元。

星巴克CEO兼董事长Howard Schultz在2012年投资者会议上表示，到2014年，星巴克将在6个大洲开设超过20000家门店;到2015年，**CPG分布将超过200000点。如今，星巴克制定着咖啡世界的游戏规则，并按照它的方式统*着移动营销领域。

吸引你的不仅仅是一杯星冰乐

静态的、320×50的广告单位并不是星巴克的风格，相反，星巴克选择了利用移动多媒体自定义接口(MRAID)的手机广告。这些广告不仅能够覆盖整个手机屏幕，而且将移动支付、标签、摇一摇这些功夫结合起来，让用户参与到与品牌的互动，鼓励分享到他们的社交圈。营销人员需要建立起与市场在同一复杂性水平的移动创新思维，充分利用全屏和用户参与度。

去年星巴克除了在全屏移动广告上**拳脚，也提高了SMS活动的**力度，消费者能够收到各种动物们拿种星冰乐的图片。例如在中国，星巴克为2014夏秋新款饮品“汽之乐”推出了手机小游戏。用户以二人对决的方式点击手机屏幕，谁点出的气泡*多，谁就是*后的胜利者。