餐饮O2O二手收购案，主角是印度Zomato

很多人都知道，世界范围内比较典型且有知名度的餐饮O2O类公司包括美国的三家（Yelp、Groupon、OpenTable），中国的O2O公司大众点评和美团两家也以餐饮为*主要类目。国外的三家都是上市公司，除了Yelp外其余两家都发展平缓；而国内的两家发展很迅猛，但在**化扩张方面还谈不上有多大举动。

近半年来，印度的餐饮O2O网站Zomato*尽了风头！2014年7月，Zomato收购新西兰的餐厅搜索服务公司MenuMania；2014年8月，Zomato收购了捷克的Lunchtime.cz和斯洛伐克的Obedovat.sk；2014年12月，Zomato收购了意大利的餐饮O2O网站Cibando，目前Zomato覆盖了**22个国家。

近日，Zomato再次成为行业关注点，它从IAC手中收购了美国的餐饮O2O公司Urbanspoon。这个意义非常大，一家印度O2O公司**次收购了美国O2O公司，直接登上了世界竞技的*高舞台。此前，Zomato还主要在欧洲和Yelp*地盘，现在直接打入美国，直接叫板的心态很明显。

当然，Zomato有它自己的优势，Zomato*初是作为菜单扫描服务公司，派工作人员去餐厅收集餐厅的菜单其它信息，使用OCR设备对其进行扫描上传，使用户能在线预览，正是这种”地推”工作使Zomato区别于Yelp：Zomato认为自己更能**餐厅信息的正确性和及时性。

Zomato的这种重模式获得了资本方的认同，从2008年成立至今其已经获得了1.138亿美元的**，包括2014年11月份获得了来自Vy Capital，红杉资本和Info Edge的6000万美元**，估值达到了6.6亿美元。

Zomato此次收购Urbanspoon的花费在5000万至6000万美元之间。Urbanspoon成立于2006年10月，专注于餐厅信息和**服务，2009年其被IAC收购；Urbanspoon覆盖美国、加拿大、澳大利亚、新西兰、爱尔兰等国家。此次被Zomato收购后，Urbanspoon的流量将被导入Zomato的APP和网站，将使Zomato的每月访客数从3500万涨到8000万，餐厅列表数量从30万增长至100万。

从Zomato的扩张步伐来看，其动作比Yelp更生猛；虽然Yelp市值超过40亿美元（2015年1月13日数据），远比Zomato的6.6亿美元估值更高；但是显然，Zomato已经开始成为Yelp的挑战者。作为未上市公司，Zomato在行动上有更多的灵活性。

中国的大众点评也应该有所警惕，Zomato成立更晚但相当生猛；中国企业天然有内向性，但登上**舞台是迟早会发生的事情，大众点评在海外华人多的地方有站点，但在真正的**化方面还有所欠缺。大众点评会在2015年上市，届时**化步伐可能会加快。

一个有意思的事情是，近期印度的科技公司在迅速崛起，此前笔者写过《在印度，房产O2O变革要开始了！》 一文，介绍了包括Housing, PropTiger, CommonFloor,Tata Housing和MagicBricks再内的印度主要房产O2O网站。至于印度电商网站Flipkart已经被资本方认为是下一个京东了。

科技和资本永远在追逐下一波浪潮，即便在餐饮这个很早就被互联网的行业，新公司新模式依然有很大的机会。