生鲜O2O自曝内部小秘密：三件事令人尴尬

6月3日消息，生鲜O2O电商15分安全菜(以下简称15分)获得了1200万人民币的京东众筹资金，其经理助理米丰忠表示，15分通过在社区布局线下生鲜体验店和冷链配送站，由出口基地直供，全程物流采用冷链配送，目标是打造中国*大的O2O生鲜电商平台。

15分之所以定位在生鲜领域，米丰忠解释说，“这是公司发展中的一个阶段的体现，随着社区店成为未来开店的主要方向，生鲜的营业额的占比会缩减”。

“目前**是生鲜，但随着肉制品、豆制品、蛋类、水果类、干货类的增加，15分会走向一站式的家庭食材的供应商。这些也会随着时间的推移与考验，发生变化。”米丰忠补充到。

对于在生鲜领域内存在的大量问题，米丰忠说，“其实对于任何一家发展中的企业而言，所显现的问题基本相同，随着资金问题的解决，大部分问题会有较大的改善。”

据了解，15分通过众筹资金和B轮风投，总共获得6200万人民币的资金支持。

米丰忠对此表示，股权**资金更好的扩展了客户，增加了客户黏性，带来了大量的资金;尤其是所拓展的客户，都有人脉的资源，产品或服务的资源，甚至还有技术的资源，这对15分来说，无形中增加了渠道与便捷，为其的健康发展提供了协助。

15分在生鲜配送过程中遇到许多问题，对此米丰忠也做了简单的分享：

1、生鲜的损耗控制有待加强。对于生鲜，毛利是透明的，只有控制损耗，利润才能提升。而生鲜损耗包含着三方面因素：a:产品品质不良所产生的损耗，b:因交通不畅，过期所产生的报废，c:因产品的不标准化，而产生的浮动损耗。

2、生产效率有待提升。15分已经有计划，采购自动化的生产设备，提高生产的效率。

3、系统化的管理需要加强。

米丰忠向亿邦动力网介绍，目前，15分安全菜主要集中力量在珠三角，广州是其发展**，随后将把业务扩展到深圳、中山珠海、佛山、东莞，计划2015年门店数量达到500家。

据悉，“15分绿色生活”成立于2012年2月，公司定位是做中国*大的安全生鲜农产品O2O电商平台，截止至2015年初，已经开设近100家线**验店和冷链配送服务站，覆盖了广州超过300个**社区，发展了7万家庭用户，实现了电商平台“1小时送达”的配送速度。