36家国内餐饮大佬聚首，欲建互联网供应链平台

36家一线国内餐饮大佬打造一家尚未上线就带来100亿采购订单的互联网供应链平台意欲何为？

一、众美联缘起与定位

这是一家怎样神奇的公司？一家定位于餐饮采购供应链B2B为核心业务的互联网企业，尚未上线，就已经获得了近100亿的协议订单，国内餐饮业36家一线餐饮企业纷纷投向她的怀抱，**称得上2014年餐饮行业的一个大事件！

这就是众美联，一家由上海小南国等多家国内一线餐饮品牌企业共同组成的互联网采购与服务平台。

借着阿里巴巴在美国成功上市带来的又一波互联网冲击波，国内一线餐饮大佬包括小南国、味千拉面、外婆家、新辣道、避风塘、净雅、眉州东坡、向阳渔港等36家餐饮集团当家人于2013年9月17日齐聚日本东京，召开了众美联联合发起人/股东（餐饮集团）会议。

这是震动餐饮业界的一次聚会，一次注定要引起业界强烈关注的一次会议。这不仅仅是因为这些餐饮大佬身后所代表的餐饮品牌实力雄厚、如雷贯耳，更因为这次会议的主题是筹谋互联网风潮下的中国餐饮新格局、产业链平台共建及顶层战略合作方案。

众美联（香港）投资有限公司，定位于中国*大的餐饮饭店产业链整合服务平台，以资本及互联网技术为依托，为产业链上下游构建起以供应链及金融为核心，互联网整合营销、管理培训、资本、商业模式及品牌连锁加盟为一体的服务体系，围绕“1个核心-供应链事业群”业务、“4个关联-教育科技事业群、资本事业群、互联网事业群、加盟连锁孵化事业群”的战略部署，创建了集商流、物流、信息流、资金流于一体的产业链平台经济运营模式。众美联旗下的众美联商城（B2B供应链平台）将于12月在上海*发上线交易。平台协议采购订单金额已经超过100亿元。平台尚未上线，协议采购订单已经有百亿级的量级了，这个平台的影响力够牛的吧！

二、众美联对餐饮业互联网转型的积极意义

众所周知餐饮业正处在高速发展的拐点期，一方面由于政策因素的影响，中**餐饮受到*大的冲击，不得不主动谋求转型；另一方面，对于大众类餐饮更多的来自市场层面的压力以及互联网时代带给传统餐饮的迷茫与困惑，都是促使大家联合起来的推动因素，聚众资源、联盟发展，结合互联网平台型的商业模式，借助互联网思维与互联网工具，立足餐饮行业，整合行业资源，开放、共享、全链对接，面对大市场，形成大格局。

因此，众美联对于餐饮行业在互联网的风口上所做的探索，至少有以下积极意义：

1、*先，提振行业对拥抱互联网的信心。包括餐饮在内的许多传统产业，面对互联网的冲击，大多有不知所措、迷茫懵懂的感觉，即便自己有心尝试，仍然心有余而力不足，现在面对越来越盛的互联网大潮，感受到了时代的变化、感受到市场的变化、消费者行为的变化，餐饮业不得不去面对、不得不去改变。在这个时点上，众美联通过互联网B2B平台的搭建，给众多餐饮企业融入互联网的一个机会，自然大家都会积极响应。

2、通过这个大平台的合作与共享，特别是供应链平台、投资基金的资金池共享，也是众多餐饮企业家抱团发展、共度难关的一个也是**方案，通过合作增进信任、拓展各自的人脉圈，相互交流、相互学习，也可能**出1+1大于2的效应，发挥出难以想象的商业价值。

3、餐饮业虽然是一个万亿级别的大市场，可是至今餐饮的集中度都非常低，互联网的发展给了中国餐饮业一个联合起来的契机，未来餐饮业也必然继续向资源集中、优势集中的企业发展，众美联的战略格局与商业模式可以为提升中国餐饮业的社会地位、乃至**影响力起到很好的推动作用。