重庆分站
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黄太吉创业两年多以来，得到了大家的很多关注和支持，当然也有很多质疑和挑战。我们创办2年多，在北京、上海、成都、重庆等地在春节前后会扩展到30多家门店，这在门店模式下已经非常快了，近期我们决定加快进入O2O模式，以**配送点的模式迅速将外卖占比提升到80%以上，成为一家更为纯粹的移动互联网公司，今天与大家分享我们对外卖O2O趋势的理解和黄太吉2.0。
对互联网思维的理解
互联网带给我们*大的冲击和改变，就是能改变原有商业结构，到底什么是互联网思维？我觉得互联网思维要从四个方面理解。
**，信息流速在增加。
大家手里的手机都是3G、4G，回到家、办公室都有WiFi，在网络上能传输的数据量都是**大的，包括文字和视频。信息流速加快的时候，有一些企业就能靠信息流速*到*，比如**和**，实际它们改变的是我们人与人、人与信息交流之间的信息流速。
第二，成本结构。
成本结构这件事情，比如说淘宝，过去很多卖东西的人找不着买东西的人，买东西的人找不着卖东西的人，而现在基本上随便一件东西到淘宝上都能找得到。所以信息的撮合，能够解决需求量端成本结构的问题。
第三，知识结构。
体现*好的两个产品：*先是特斯拉，特斯拉到底是车还是一个屏幕，还是一个联网工具？特斯拉这家公司以后是靠卖车活着，还是靠卖电活着？这都是可以探讨的问题，他以另外一套思维做电动车的时候，跟传统厂商做电动车是**不一样的。另外，Snapchat（阅后即焚）这个应用软件，发给你的信息会自动焚掉，就是因为这条信息可能见不得人。这样的应用，只有更年轻的人才能想到这个点子，这家公司现在很值*，据说腾讯想投还投不进去。
第四，信用关系。
其实互联网说到底，就是一种信用关系。我们今天能够把我们的信息，把我们个人真实的关系链条，放到**里面，那是因为我们跟**之间有信用关系。**是可以调用我们的数据的，当它可以调用1亿、3亿人信息的时候，这家公司就值*了。所以，说到底互联网模式*根本就是信用关系，我们看到支付宝、Uber、滴滴打车、快的打车等，为什么愿意花几十亿的*请你坐出租车呢？因为它希望跟你建立信用关系。
我们在想黄太吉未来的模式是什么，或者我们看整个餐饮行业，中国说现在要经济转型，我们看服务业未来到底在哪里？
为什么说互联网模式是未来的模式？**代互联网改变了什么？实际它是电商模式，它只改变了一件事：就是改变了以制造业为核心的零售业，比如图书、服装、家电、数码产品等制造业。
原来这些东西是放在商场里卖的，但现在都搬到网上来卖，因为他们的库存、物流成本、信息获取成本、营销成本，都大大的比原有商业便宜，因为没有房租，也不需要雇佣那么多人去推销。所以，**代的电商模式，实际改变了制造业。
而在今天大家关注和讨论的投资热点是什么？比如一两年前我们都不会认为用手机可以打车，用一个软件就可以把打车这件事情变得这么容易，而现在手机不只可以打车，还可以预订专车，甚至可以订到像奥迪A8、A6这样的商务车。所以，这种模式实际在改变的是服务业，即互联网正在改造服务业，即O2O。
