男装市场主要看企业对品牌的把握程度

男装市场主要看企业对品牌的把握程度

男装市场在去年以来便持续低迷，相关品牌和厂商纷纷思考应对之策。据记者调查，国内的男装市场现状确实不容乐观，目前市面上的中国男装品牌，依然停留在一些老品牌上，用时间和**做出来的少数几个品牌，也只是勉力维持，而没有看到太多的亮点和创新。在库存和经济不景气的双重压力下，很多品牌已经关闭了部分门店，有的则进行兼并重组，希望以此应对时下的行业困局。

纵观十年来男装市场的发展，可以清晰的发现，中国男装市场以2000年为分水岭，之前主要以实用为主，之后渐渐转向时髦，快时尚品牌在中国的迅速扩张正好说明了人们对于时尚潮流的需求在不断增加，那些固步自封、不寻求突破的男装品牌会渐渐失去自己的市场。此外，从******陆续走向二三线市场来看，越来越多的消费者正在提高审美水准，这也是中国男装品牌二次崛起的潜在机会。

面对眼下服装行业低迷的形势，本土服装品牌雷迪波尔认为，所谓危机，是危险与机遇并存，这是一个服装行业转型的时机，也是理念转变的重要关口，将会使一大批没有**定位和*特理念的服装企业淘汰。“中国服装行业已经到了改朝换代的时期，从前的‘渠道为王’ 已然转变为‘设计’为王，服装行业也从‘求同的时代’转向为‘求异的时代’，在我看来这才是正常的时代，也将是未来发展的趋势，过去的消费太不理性，催生出一批伪品牌，只有全面和潮流接轨，服装企业才能良性的发展。 雷迪波尔副总裁卢山对记者说。

其实，在男装市场发展的十字路口，历史赋予的机遇明显存在。男装的发展一直滞后于女装，这种情况在中国更为严重，而对于中国的男装品牌来说，这样的背景同样是个契机。再者，现在提到中国男装品牌，我们往往会联想到的是江浙、福建的一些以中年男子为目标客户的品牌，它们给人的印象是成熟、稳重，但款式老套、平庸，且极大落后于**男装潮流趋势。这种印象也正好反映了中国男装市场的落后，因为一个成熟的服装产业环境，是要包容各个年龄层、各种服装风格，多种姿态大放异彩才显示出繁荣的景象。

更值得注意的是，中国男装品牌的发展模式因为时代的演进也呈现出了与以往不同的状况，比如电子商务的出现，这虽然是销售模式的一种创新，但是却能极大影响服装企业的发展，甚至带动整个产业链的**。很多企业前瞻性地看到了未来的这种发展趋势，在电子商务领域*得先机，比如大家耳熟能详的的凡客，从当初的男装切入市场到如今扩展到全民快时尚，短短几年时间，凡客便成功通过互联网打造出属于自己的服装品牌;在男装在线定制领域，型牌男装依靠“密集的服装号型+标准化样板+工业化流水线 三者组合而成的现代化服装定制体系，搜集“面料、款式和尺码 三项数据指标，从而形成了个性化定制服务。可以说，电子商务也许是中国男装品牌获得长足发展的一个捷径，对于中小服装企业来说更是弯道超车***的一个机会。