婴幼儿用品加盟店 开店选址/经营技巧分析

随着人们生活水平的提高，给孩子花*越来越舍得，在闹市开个婴幼儿用品加盟店是个不错的选择。想要让自己的婴幼儿用品加盟店取得消费者的认可，那么就要了解如何开婴幼儿用品加盟店？怎么选址？如何经营等等，希望以下内容对您有所帮助。

如何开婴幼儿用品加盟店？婴儿用品商店*先要以齐全的商品来吸引顾客，以免去妈妈们分别采购的麻烦，满足消费者“一站式 购物需求。在商品的选择上，力求新，可以根据一些大型的商场或顾客的反映，及时更新换代。同时，还可依照客源、年龄段，对中**产品进行合理搭配。婴幼儿用品利润一般在5%-10%之间，有些还不到5%，**属于薄利多销的产品，没有很大的利润空间，所以培养固定的消费群很重要。

婴幼儿用品加盟店如何选址：

婴儿用品店的位置在医疗**单位附近或是小区尤佳。店面一般可选择城市的二三类地段，50平方米左右，装修只需突出个性和整洁明亮即可。进货渠道可采取连锁加盟店和取得婴幼儿用品经销权的方式。必须注意的是：品牌婴幼儿用品专卖店中产品价格较高，易受区域消费水平的限制，所以在选址时应特别小心，一般应选在**或成熟社区附近。

如果是小区经营方式就要对所在小区的消费环境进行周密的分析，只有这样才能**收益，降低经营风险。还可以和小区的幼儿园建立一定的合作关系，比如允许张贴新产品宣传画，而且幼儿园本身也是直接消费者的集中地，幼儿园可以作为婴幼产品的分销商。

婴幼儿用品加盟店经营技巧：

技巧一：要建立科学的产品管理制度。

由于孕婴行业产品有56个系列，365个种类，品项特别多，所以孕婴经销商对产品的管理是粗放型还是精细型，将直接影响其**水平。

技巧二：要建立权责分明的业务员管理制度。

经销商要立足现在市场竞争，*先要建立一支素质过硬的营销队伍，对每个业务人员明确其“责、权、利 ，销售、配送等都要落实到人。

技巧三：婴童加盟店要费用预算与控制。

目前很多孕婴行业经销商没有进行精细的运营费用预算，不是很清楚自己公司运营中会有多少费用，当然就在运营过程中，就无法进行有效的费用控制，也就无法有效地“节流 。

技巧四：要建立任人唯贤的人力资源管理制度。

经销商是一个资源相对短缺的群体，其中*欠缺的就是人才，在人力资源的管理上，经销商应建立一套科学的人才管理体系，在岗前培训、绩效考核、职位晋级等方面都要做到有章可循。

小编提醒：你要是加盟了一个品牌，他的物品肯定不是每样都做得*好的，所以客户去了可能选择性比较小一点。但是如果掌握了以上经营技巧，自然就不愁没生意了。