内衣加盟连锁店 如何开好内衣店

中国的内衣消费量位于****，有如此广阔的市场，开一家内衣加盟连锁店是不是就必*无疑了，那就要看你如何开好内衣店了?在经营内衣加盟连锁店的同时，需要注意的事项有很多，需要我们一一注意分析。

其实内衣加盟连锁店是一项*适合女性朋友做的生意，那么如何开好内衣店?需要注意的事项很多：

一、导购培训和管理。

据说终端上的导购**的和差的相比，营业额会相差八倍。这个问题在商场还尤为重要。因为顾客在商场中购物的时候，往往是不买你的，就会买了你的竞争对手的。所以一定要按本品牌的规范和培训来严格要求，才能打造一支**的导购队伍。如何开好内衣店?导购是内衣加盟连锁店灵魂所在。

二、库存管理。

想让货品周转流畅，保持一个合理的库存是必要的。这个合理的库存和人们常说的“库存 可不是一回事。内衣加盟连锁店合理的库存指的是又能**运转，又没有积压的滞销货。如果你的仓库里还有一年以上的旧货的话，准确的讲，这叫“运营沉淀 ，这些货是要积极处理的。而且商场本身还有个帐期(一般都是次月中旬结上月的营业款，这么说起来，平均有四十天以上的帐期)，如果货品再周转不畅的话，对资金的压力将会十分严重。

三、促销。

促销是清理库存*有效的方法之一。内衣加盟连锁店促销的真谛就在于，寻找一个合适的理由给消费者以优惠，从而促进销售。为什么这么说呢?多年的商场经营的经验告诉我们：没有理由的降价或打折优惠必定会打击前期的忠诚消费者，而前期的忠诚消费者才恰恰是我们的核心顾客。

促销的形式是非常多的，而内衣的消费者又以女性居多，所以一般内衣加盟连锁店内衣行业的常用促销都是针对女性消费者比较有效的手段。常用的有抽奖促销.赠品促销(注意要选择合适的赠品)折扣促销.联合促销(与其他有形象基础的品牌联合促销，如女性用品，化妆品，健身等)路演促销(也可以是模特秀)等等。

四、有效应对竞争。

对路的产品永远是应对竞争的利器。内衣加盟连锁店一个完整的产品体系应该包括：正价的形象产品、跑量的特价产品、打击对手的产品。其中*重要的就是打击对手的产品。在商场中，内衣区一般都集中在一起，和对手的厮杀往往是血淋淋的*拼。而现在的内衣又同质化十分严重，这就需要你选取一些和对手的主打产品接近的特价产品，压低价格，冲击市场。小范围有选择的价格战往往比乱打大打价格战效果要好的多。

现在对在商场操作内衣的朋友们来说，有一个不好的趋势就是商场对针织和内衣区的重视程度越来越弱，在这种情况下，一次一次的调整后，内衣区的位置越来越偏，面积越来越小。还有一些朋友做了一阵子回头来算算帐，发现内衣加盟连锁店里的费用太高，有的甚至都占到营业额的35%左右，导致毛利极低或者根本不**。

其实，不管是商场有变动，还是感觉费用太高不好**，努力提高营业额才是*重要的。营业额上去了，一切问题都会迎刃而解。对大多数经营内衣加盟连锁店的朋友们来说，做商场还是一个很不错的选择。虽然现在的内衣行业已经不是暴利行业，但每年稳定的增长率还是不失为一项稳妥的投资。前期费用低，管理成本低都直接降低了内衣在商场经营中风险。调整好心态，我们每个经销商朋友都可以在快乐的内衣生意里做轻松的掌柜。