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中国是世界*大的铂金消费国、玉石和翡翠市场以及世界第二大**市场，同时还是亚洲*大的钻石市场。以珍珠饰品为例，中国又是名副其实的珍珠大国。而如今，国内珠宝*饰行业在市场竞争中历练了二十多年，行业已发展到有相当的规模了。但从总体来看，还存在着一些小问题。
1984 年，封闭多年的*饰市场适时而兴，中国的*饰市场犹如*塘江之潮得到了迅猛发展。据有关资料统计，目前全世界50%的珠宝*饰产自华人之手，国内珠宝市场营业额每年以25%的速度增长，而北京市更是以50%的速度猛长。近年来，随着我国经济的迅速发展，人民生活水平的不断提高，国内掀起珠宝*饰热，一浪高过一浪，大大促进了国内珠宝*饰贸易的迅速发展。
中国社会高速发展，**化趋势明显，东西方文化差异减小，体现在珠宝*饰上则是足金*饰日趋衰退，K金饰品、丰富多样的镶嵌饰品需求日趋上升，消费观念也多从保值、财富、成功转化为时尚、装饰的概念。风格单调的饰品已不能满足市场，人们对钻石、彩石等镶嵌饰品的需求量急剧上升。
WTO的背景带给国内珠宝*饰业巨大冲击。面对国外大品牌在资金上、加工工艺上、风格款式上、营销水平上、管理能力上的优势，国内企业纷纷调整市场策略，强化实力，备战未来市场。但由于国内珠宝市场一直在较低水平的基础上竞争，因此，在产品的营销、科研、鉴定以及诸多方面存在着与**市场的差距，无法在短时间内与**品牌抗衡，需要迅速提高各方面的能力，适应市场需求。与此同时，国家开放**白银市场的政策给市场带来了新的活力。但众多投资者和经营者已不满足于在传统的产品和市场中进行竞争，纷纷寻找新的市场方向。未来的市场竞争将呈现出各战场之间的“群雄逐鹿”或基本上是在同一平台上争夺的态势。
作为国内珠宝行业领头羊的中宝科控投资股份有限公司，在发展了两个成功的国内品牌之后，积极引进意大利***饰“维玛诗”的同时，连同西方先进的经营理念一起引入到国内。维玛诗是意大利*饰品牌，由中宝科控投资股份有限公司在中国进行维玛诗的商标注册申请，意方提供款式设计，选择其质量认可的加工厂按其要求进行加工验证合格后贴标出厂。维玛诗在**品牌没有在国内占据重要地位时推出的新产品属**化、新潮时尚的精品*饰，既有**品牌的概念，又属于相对空白产品，具有极高的品牌可塑性。
目前我国珠宝*饰市场，**、铂金和宝石镶嵌饰品已形成“三足鼎立”之势。在发展过程中，尽管2000年下半年以来，曾遇到**铂金涨价、原料短缺的困难，由于及时调整产品结构，钻石和铂金仍是市场的消费亮点，继续保持35%～50%的市场份额。2001年全国铂金销售量达到130万盎司，居全球*位。具体分析如下：
***饰销售转暖，近年来商家目标市场的战略性转移，带动了一些城乡居民对***饰的认知与消费，中小城市和农村市场增长明显。近期在国内大中型城市中不断推出的***饰设计及评选活动，引发了新一轮***饰消费热潮。中国目前已成为全球**消费大国。
K金饰品市场悄然兴起，随着人们生活水平的提高，消费者对*饰的保值功能要求已经淡化，开始追求时尚、潮流，强调*饰的装饰功能。K金饰品已经在市场上表现出很好的市场前景，特别是K金硬度高，工艺先进，其饰品做工精美、款式多样，因此很受时尚青年欢迎。
钻石仍以其特殊的魅力在镶嵌饰品中走势平稳。**钻石推广机构近几年来在国内的大量推广形成了一股钻石消费热潮，尤其是“钻石恒久远，一颗永流传”脍炙人口的传播，更是不断地吸引着向往恒久爱情的人们。
各种具有新材质、新工艺的时尚*饰成为市场新宠，以其低价位，新颖个性化的形象和时装相匹配的方式受到年轻人的喜欢。
1997 年7月，国务院副总理李岚清在全国连锁经营工作会议上指出：“连锁经营将是国内经济发展的重要工作。”于是，也就是在1997年前后，连锁特许经营的理念导入了中国珠宝*饰行业。香港珠宝界重头企业周大福、谢瑞麟、周生生等也纷纷北上内地发展连锁。国内商家更是不落于人后，一时间，珠宝业连锁加盟遍地开花。
特许连锁经营是当今世界上*流行的企业扩张和个人创业途径之一。连锁经营是一种现代化的商业组织形式和经营制度，其本质是把现代化工业大生产的原理运用于商业，实现经营活动的标准化、专业化和统一化，从而达到提高规模效益的目的。它适合了社会生产和现代消费变化的客观需求，通过低成本扩张实现规模化经营，通过标准化服务实现科学化管理，是一种高效率的经营方式。观察全球经济与中国这几年的经济发展，连锁经营业态成为重要的企业扩展方式，无论法律上、操作上都非常有效，几乎已出现在所有领域之中。
现时，我国珠宝行业发展迅猛，年复合增长超过10%，预计到2010 年，珠宝*饰行业市场总容量达到2000亿，但是市场竞争也是异常激烈，国外名牌大举进入、港产品牌快速扩张、国内地方品牌开始全国扩张;面临这样形势，机遇和挑战并存：行业洗牌速度加剧，品牌集中度加快。珠宝企业在构建完自己的分销网络后，更应该注重后天能力平台的构建，保证对整个分销网络的掌控以及对连锁专卖体系的复制能力。快速搭建和完善自身能力平台，才能保证连锁经营的发展和成功，这是珠宝企业分销策略得以顺利实施的前提条件。
