业内：做好智能家居 O2O还会有增长

立春时节已到，尚处寒冬的家居建材业仍在转型升级中感受阵痛，仍在为破冰之道而寻路。家居企业的春天在哪里?近日，地板、陶瓷、家具、木门的数十位**人物相聚*届中国家居建材品牌发展**这个平台，****，解读了企业在互联网的大浪潮下，如何快速抓住时机，把握电商发展新机遇，立于潮头，笑傲家居江湖。本周，记者盘点了几位知名建材企业***的精辟观点。

增长收益来源与创新产品

——东鹏控股总裁蔡初阳

东鹏在香港上市之后，确实给企业带来成本压力、规划压力，而且再过一个月，公众就可以通过报纸、网络看到东鹏2014年全年的业绩，上市让企业“底裤外穿”，可以说，上市不是骄傲，上市之后不倒下才是骄傲。而2014年，客户减少了，平均客单价也降低了，也给经销商带来*大压力，但是不因为这个压力变成经营的压力，东鹏通过创新来达成目标。在去年的业绩里面，东鹏有接近四成的增长收益来源于创新的产品，创新的服务以及创新渠道。因此，创新才能迎来春天。

做好智能家居、O2O还会有增长

——大自然地板董事长佘学彬

虽然新常态下要减慢速度，但是市场份额肯定有的。苹果要搞智能家居，三星也搞智能家居，雷军投资小米家装。消费者未来要做二次装修，肯定要升级，这就是一个非常庞大的商业机会，怎样去做智能家居，怎样做好O2O模式，就能在未来三到五年的时间里继续有增长的空间。

研发、产品品质、品牌价值都需提升

——箭牌卫浴总经理严邦平

一旦整个行业的发展速度开始放缓的时候，企业就应该拿出精力来做内部的提升，比如产品的研发、产品品质的提升。2015年，箭牌将把企业内部的管理、成本的控制、产品的研发做得更好，这样才有更好的机会跟**品牌进行竞争。针对位于产品消费对品牌关注度高这一问题，箭牌从去年聘请郎朗作为品牌代言人，我们也针对这个品牌的定位和需求，对一些**的需求加大研发，希望提升箭牌卫浴的品牌价值，在消费者当中可以形成一个品牌价值。而且近几年箭牌一直在加强工程领域的拓展，特别是跟大的地产商，跟大的连锁企业、连锁酒店等。

工艺突破与拓展农村市场谋发展

——蒙娜丽莎营销总裁邓啟棠

今年蒙娜丽莎还是往**的定位来突破，因为蒙娜丽莎的产品在行业里*先是**的，某一些产品在行业里还是*有的，所以在**产品、**产品上还要做工艺上的突破。另外，今年蒙娜丽莎将在渠道上全方位地梳理，一个好的产品、合理的性价比，才能赢得市场，同时箭牌将加大力度继续拓宽农村市场。

瞄准80后、90后研发新产品

——联邦家私董事/常务总裁周山林

新的一年，联邦聚焦目标消费群，联邦家私的定位是中间偏高的，新形势下，联邦从风格、性价比、接受程度方面重新调整，更适合80后、90后的需要，针对这一群体研发出的新产品在今年三月份的展览会上亮相。联邦更希望，作为上游的供货商更应该从品质上、供货要求上把关严格些，大家一起抱团取暖，共同应对2015年的市场。

加强互联网手段

——TATA木门董事长吴晨曦

2015年，TATA全国店面将增加到1000多一点，当然也是循规渐进的计划。同时对互联网的手段也会去加强，但最重要是努力把产品做好，第二是把经销商投入加大，TATA给出很多的支持政策。木门行业的增长点还要靠互联网上的营销、地产上的营销。如何提升产销额也是木门行业要解决的重要问题。

■业界动态

嘉宝莉赴美对话世界涂料峰会

晨报讯1月下旬，以“塑造行业未来”为主题的2015年世界涂料峰会在美国佛罗里达州迈阿密市举办，来自美国、德国、丹麦、芬兰、印度和中国等全球涂料界顶尖级人物，共同探索全球涂料行业的发展趋势、面临的挑战及解决方案。嘉宝莉作为唯一受邀发言的中国涂料企业代表出席峰会，与PPG、艾仕得、RPM、巴斯夫、赫普、泰克诺斯、伯爵等全球涂料*头的董事长或CEO进行了亲切对话和激烈的思想碰撞。这是全球涂料界最高层次的会议，也是中国企业*次登上世界涂料顶级舞台，意味着中国涂料的世界影响力正在进一步增强。据悉，嘉宝莉品牌创建于1993年，第一个十年专注于工业木器涂料，将年销售额做到了3亿人民币。第二个十年，嘉宝莉以工业木器涂料、零售网络及工程涂料并重，年销售额成功突破30亿元大关。2014年，嘉宝莉以中国本土涂料企业第一的身份位列CCR中国顶级涂料排行榜第五位，14年间，嘉宝莉年均复合增长率超过20%。嘉宝莉于2011年*次上榜全球涂料50强，排名第43位，此后连年上榜，排名不断靠前，2014年位列第35位。黄兰/辑

北京市工商局受国家工商总局委托，承办全国电子商务第三方网络交易平台监管系统，2015年平台一期将上线，平台上线后，将推出电商“黑名单”，这不得不引起正在经营卫浴电商企业的注意。卫浴电商虽然发展迅速，但是也存在不少问题，目前电商平台刷单现象非常普遍，为了提高信用度，不得不依靠刷单来快速提升。