李彦宏：狼性之变

导语：回顾2012，这是一个充满了变数的年份。放眼环球，东亚及美俄等多国相继换届，西方欧债危机继续肆虐，**伯国家相继动荡。回看中国，同样经济趋缓，***召开，一体制改革深层次矛盾逐渐浮出水面。中国企业界也同样充满变数，地产业处于过冬期，光伏产业遭受产业地震，中概股普遍受疑。在世界格局中，国力的竞争在于企业，企业的竞争在于企业家。在这个时候，正是考验企业家精神恰当时刻。中国企业家网选择在此时盘点2012变局中的企业家，正是希望以此考察中国经济境遇的一面缩影。

中国企业家网选择了12位企业家，共12个话题，组成“变局中的企业家”系列，以期勾勒出他们各自所处行业的发展趋势和商业环境，以及背后的宏观经济背景，共同描绘出一幅发展中的中国企业家的形象。本期推出是“李彦宏·狼性之变”，本策划逐日推出，敬请期待。

变局中的企业家梁稳根：不变之变宋卫平：生存之变

施正荣：行业之变李彦宏：狼性之变

2012的**看起来波澜不惊。但**的掌舵者李彦宏断定**得了“恐龙病”，并给出*病良方——狼性之说。他坚信，有了狼性作指导，**将继续创业豪情，勇往直前，**一个不一样的**。

**之“恐龙病”

**病了，这说给谁恐怕都不会相信，但李彦宏深信不疑。

**保持多年近乎70%的季度增长速度，虽然近来有所放缓，但同比增长59.8%的净利润增长速度任谁也不会相信**已然是一个需要*疗的病人。

事实上，**第四季度的收入预期的确不如往年乐观，**预计，第四财季收入在61.55亿元人民币至63.45亿元人民币之间，低于市场预期。11月13日，**股价近两年来第一次跌破了100美元。与最高时的154美元一股相比，下跌的幅度接近40%。资本市场担心的是，尽管**在中国互联网搜索引擎市场上占据垄断性地位，但在移动端市场将遭遇挑战，并且很难复制自己的传统优势。

李彦宏一直信奉“**离破产永远只有30天”，此情此景，他更是危机感加重。在他看来，2012年，中国宏观经济低迷，用户的搜索行为从PC向无线迁移的速度加快，外部产业环境的变化就像天气变化，而天气变化会导致恐龙灭绝，只有那些适应新环境的物种才能生存下来。而**，这个堪称IT巨人的大公司已经患上了“恐龙病”，它的迅速反应能力正在钝化，它的创新活跃度也在降低。**已经站在了变革的十字路口。

站在这变革的紧要关头，**偏偏真的病了。李彦宏自己坦言，**近来的业务并不尽如人意。WebSearch升级太慢，长期忽视网络安全的问题，就连**的总监都到其他电脑管理软件里下载软件，因为他害怕下载会中毒。这一切都不能不让李彦宏思索重重。

病出有因。“自2010年谷歌退出中国之后，**突然一下没有了竞争对手，所有有利的条件都在**优异的业绩中反映出来。但这两年，整个宏观经济比从前慢了，传统产业有了困难，而IT产业，尤其是**用户，消费习惯和使用习惯迅速发生变化。“我们看到，用户的搜索行为从PC向无线迁移的速度非常快，快于**的预期，这些因素对**的业绩产生了不利影响。”李彦宏在演讲中说。

这一切并不是李彦宏心血来潮没事找事。就当下而言，**至少存有远中近三类危机：近有奇虎360在搜索领域的诡异突袭，中有淘宝在广告领域的赶超，远有移动互联网迟迟破不了局。这些危机虽非火烧眉毛，但如若不让管理阶层尽早引起重视，不让**80后、90后的北大清华毕业生“李彦宏跳华尔兹”、“年会度娘舞”等靡靡的小资情调中清醒过来，“**离破产永远只有30天”的警告不是妄言。

“狼性之说”真能*病

**将如何适应新的环境？李彦宏或许已经想清楚。

为此，他适时提出“狼性之说”。在他看来，**要勇于自我否定，主动引导用户更早往移动业务迁移，而不是拼命维持现状、把用户留在PC上，同时要加大在新业务和创新方面的投资。执行上，要鼓励锐意进取、嗅觉敏锐的“狼性”、淘汰悠闲的“小资”，减少管理层级和会议，提升效率，让公司的使命和文化高于KPI。