六间房CEO刘岩自述创业经历：过去做的每件事都跟今天的事业有关

在过去的18年里，我做的每一件事都跟今天的事业是有关的。早年间，我做视频网站，现在叫社交视频，实际上是秀场的模式。它们都不是偶然现象，而是有内在线索的。

做投行的那两年

我刚毕业的时候去了一家美国投资银行罗伯森·斯帝文思公司。我的中国**叫冯波，我的**份工作就是给他做助手。我们当时做了两个项目，**个项目叫亚信，这是一家美国的上市公司；第二个项目叫新浪。它们的**波**就是我们来做的投行；它们上市的时候，我们都是承销商，那个时候是1996年。

当时，国内大多数人都不知道什么叫风险投资，包括新浪创始人王志东。中国公司去美国上市的所谓VIE架构都是我们在1996年、1997年做的。我们当时一直在不停地开会，讨论出了VIE架构。

对我本人来讲，我觉得那时别人很尊重我。网通总裁田溯宁见我都非常尊重，王志东也是这样的，而且（我这个）22岁的小孩出门都是坐头等舱、去哪儿都是住大酒店，工资是同学的10倍。

这对年轻人来说其实不是好事。你觉得自己很牛逼，实际上这些都是因为你背后的机构。后来我也意识到这一点，大概做了两年之后，我意识到这东西对人是一种麻醉。当然，在那两年里我有一个很大的收获，就是参与了很多项目，*典型的就是亚信和新浪的项目。这两个项目引发了我在后来的16年里一直待在视频行业里面。

下面，我来讲一下这个故事。

1996年我们开始做亚信的项目。大概1998年我们做完亚信的**笔**。亚信当时是做电子工业部下面电信宽带骨干网169、163的系统集成。也就是说，56K还没有普及的时候，我们就做宽带的生意了。

我做亚信项目时了解到，当年在56K还没有普及的时候，中国的光纤其实已经铺到楼边了，包括所有的酒店、家属楼、宿舍楼等。按道理，应该是56K升级到SDN，再到今天的光纤。美国没有这样，欧洲也没有这样，为什么中国会这样？

因为中国互联网起步晚，我们什么都没有，所以上来建的骨干网全是光纤。中国老百姓不知道，但是我知道宽带光纤已经到楼边了，这是非常可怕的事情。我现在回想来就会起鸡皮疙瘩，这意味着你可以在上面无限跑视频、跑音频。

另一个项目是新浪。新浪当时做互联网内容的提供商，王志东如日中天。做这两个项目的时候，我们需要和CEO整天混在一起。至少有一年的时间，我和田溯宁在办公室一起办公，他们所有的财务模型都是我做的，他们所有的合同我都看，虽然我们是外部顾问，但是做得非常深。今天的投行已经不这样了，当然他们也**西装了。

我意识到光纤到楼边后，互联网内容将成为未来*大的行当。当时我们几个人，包括田总、丁健（亚信科技董事长）、刘亚东（亚信科技*席运营官）在小范围讨论：当互联网从窄带变成宽带，这到底是一场延续还是革命？假设窄带到宽带是一场延续，意味着王志东的新浪在宽带时代依然还是*大的玩家；假设是一场革命的话，那些窄带App在宽带时代就会被淘汰。

我当时相信这是一场革命，但是像王志东等老派的人不相信会出现像优酷这样的公司。那时，我们举过一个相关行业的例子：当老马路变成高速公路的时候，就开始出现汽车工厂了，但是他们觉得自行车工厂同样可以造汽车、造飞机。

我和他们意见不同，所以我就出来自己创业了。