任正非：华为只是一根560亿美元的小草 要向美国学习开放

一根560亿美元的“小草”：任正非要华为向美国学习开放

一直以来不愿面对公众的华为创始人、CEO任正非，再次敞开心扉。

1月22日，借助瑞士达沃斯举行的世界经济**这个舞台，任正非一方面力挺中国经济，称GDP速度下滑了，但就业指标在上升，“原因就是掉下来好多水分，中国经济是在走好，不是走坏”；另一方面，亦对华为未来充满信心，认为华为收入将在2014年增长20%的基础上，继续维持20%以上的增速，在2015年将超过560亿美元。

“我们不希望增长那么多啊，但我们的**们拼命要做。”任正非诙谐地表示，“做多了，我们不知道*怎么分，我们**也有矛盾了，

但他们英勇作战，我们也挡不住。”

不过，这并不意味着任正非是一个盲目乐观主义者。他认为，华为还是棵小草，在把自己脱胎换骨成小树苗的过程中，还需要向西方学习各种管理的东西。

“美国在电子信息技术上，过去是**强势，而且，未来几十年还是会有相对的优势。”任正非说，华为只能在**分工中做一点点事，并强调要向美国学习开放，“用广阔的心胸融入这个世界，这样的话才会有未来”。

“就是为了生活，逼上梁山”

目前，华为在规模上已不断将一些传统西方*头抛诸身后。根据华为公司在1月13日披露的数据，其2014年销售收入预计为2870亿-2890亿元，同比增长20%；主营业务利润约为339亿-343亿元，主营业务利润率与上一年持平，均为12%。

不过，任正非在达沃斯**上谈到华为过去20多年的成长过程时表示，“并没有想象中那么浪漫，也没有那么精彩，就是为了生活，逼上了梁山”。

任正非回忆说，上世纪80年代初期，中**队大精简，其复员来到深圳，当时并不适应市场经济。在担任一个二十几个人的小国企副经理的时候，就碰到追款的事情。“追的过程中没有人帮忙，我就把所有的法律书读了一遍。”任正非说，这些阅读让他悟出来市场经济的两个道理，“一个就是客户，一个就是货源，而在交易中间的就是法律”。

1988年，任正非创立华为公司，其背景是**为了解决大规模的知识青年回城后的工作安排问题，号召创业。“卖馒头，买大碗茶。”任正非说，**无心插柳柳成荫，中国的民营企业可能就是从这些馒头店、大碗茶开始起步。

但对于华为所处的通信行业并不像馒头、大碗茶那样容易起步，它具有全程全网的特点，一个小公司一开始就要做高技术标准，**残酷。尤其是大规模外资进入中国以后，就连国家也认为电子工程很难成功，放弃了。

任正非认为，这一放弃，恰恰给华为这样的民企带来了机会，“就等于我们没有竞争对手了，我们虽然做得不好，但一步步向国外老大哥学习，我们一直非常尊重他们”。