潘石屹遭遇刘强东：为什么只捐款哈佛？

网易财经讯第十六届北大光华新年**于2014年12月21日在北京大学邱德拔体育馆举行，**主题：“文化重塑与经济转型”。

在**对话环节，谈及企业家捐赠话题，京东集团创始人刘强东说，今年自己给人民大学捐了1000多万，其中规定一半给家庭比较贫困的学生，但是得到的反馈是奖学金发得出去，但助学金却很少有人拿。刘强东称自己在上学时，班上将近一半的人申请助学金，因为班上70%的人来自农村。后来校方告诉自己，现在情况不一样，现在能上人大的学生，家里穷的很少了。“也就说穷人想上人大、北大、清华很困难，所以说，何况再去上哈佛呢？”在等现场一片掌声和笑声平息之后，刘强东继续说道“我来代带潘总说说真实原因是什么。”

刘强东认为，我觉得到今天为止，就是必须讲真话。“关键是我们经过只短短30多年的经济发展，国内大学目前从体制、教学质量各个层面跟哈佛来讲都是有差距的，我们必须得承认这一点。”

以下为**环节现场对话文字实录：

对话嘉宾

刘强东京东集团创始人、董事局主席兼*席执行官

潘石屹SOHO中国有限公司董事长

王博北京大学社会科学部部长、北京大学哲学系教授、主任

赵学军嘉实基金管理有限公司总裁

张志学北京大学光华管理学院副院长

杨锐：潘总语出惊人，说到要勇于犯错误，支持近乎勇，道可道非常道，一下把我们**的核心话题上升到一个非常高的高度。但是，谈到共性之前我发现我跟同为1963年出生的潘总有一个出奇的一致，我们的红领巾打法是一样的。我跟潘总有分享，所以谈到互联网文化，互联网文化给我们带来*大的快乐就是分享。接下来我看今天在这个**上*有发言权的，如何做好世界*强的电子商务公司的发言人，应该是刘强东，京东的**，“刘大大”，您3分钟的开场白。

刘强东：不敢称就是“大大”，只能算是一个“小弟”。我的观点，潘总刚才提的要有不同的看法，要有不同观点可能才能把话题深入下去。我认为一个文化是一个企业*基础的东西，无关与***，新行业的发展。在我看来，根本不存在什么互联网思维，或者互联网文化。

杨锐：我们注意到中国文化有一种演进的规律，叫否定之否定才能有进步。

刘强东：每个人都说社会不断的进步，我们必须抛弃过去的文化，找准新的文化，才能跟得上时代的发展，我觉得错了。到今天为止，我们一两年前中国99%的文化都依然适应于互联网时代。今天的主题是企业发展和文化，所以我回到微观层面，前面两位都是说的比较宏观，在思想和哲学层面，我往微观说。

我觉得作为一个初创公司，比如京东这样的公司，一定是我的文化就是企业的文化，不可改，有人说企业文化要改，我说我退休之后可以改，只要我不退休，改不了，改了也是“装”。

杨锐：改就是装，包装的“装”。

刘强东：我们的价值观其实已经定型了，我相信每个到了22岁之后的，你的价值观基本上定型了，不可能有**打的改变，除非获得重大的变故，比如大的自然灾害过程中，你能够生存下来，就是非常大的事情，才能对你形成*大的刺激，“错”可能真正改变你的价值观，否则你的价值观是不可以改变的。一家公司的文化就是以企业发展*初期，企业创始人的文化。我们京东强调正直；第二强调做一切的价值。我们多少年做物流，就是我们企业文化决定的，因为我们坚持一定要做有价值的商业模式，我们认为不管互联网发展到物品，大家对商品的消费总是要把物品从A点搬到B点，总要从生产工厂搬到你家里。