国内众多品牌服装库存超警戒线

如今行业内正流传着这样一句话。李宁、美特斯邦威、特步等国内服装企业，甚至阿迪达斯等国外品牌也面临这样的难题——多数企业库存已逼近警戒线。

“如果中国所有的服装企业停业，仅库存量也够供在服装市场上销售三年的。”如今行业内正流传着这样一句话。李宁、美特斯邦威、特步等国内服装企业，甚至阿迪达斯等国外品牌也面临这样的难题——多数企业库存已逼近警戒线。

服装业

逼近库存警戒线

日前，国内运动服装品牌李宁所经历的“收缩”调整，实际上正是国内服装行业的一个缩影。高库存、高投入、低回报正成为困扰企业的难题。

美特斯邦威*新的财报显示，截至2011年9月30日，公司的库存金额高达29.82亿元，在其净资产中占到83%的比重。特步公司去年的库存金额也增长达92%，达到8.87亿元。

一位服装公司的销售人员向记者透露，阿迪达斯在中国某些地区出现了销售额负增长现象，产量在上升而销量却在下降，周而复始就造成了大量库存积压。

高库存一直是困扰**服装企业的重要因素，大量库存直接影响企业的资金流，甚至会导致企业资金链断裂，*终难逃倒闭的厄运。

业内人士表示，4.5:1是服装行业库存的临界点，国内众多服装品牌都已经到达了临界点的边缘。如果超过这个比例，处境会非常危险。服装市场上流传着一种说法，就算中国所有的服装企业停业，库存量也够供在国内服装市场上销售三年。

某服装品牌运营总监表示，相对于其他行业，服装业对于资金的需求比较大，因为服装企业大部分*都是在工厂里转。如夏季的服装刚做完推出市场，秋天的服装马上就投入生产了，重复投入让服装企业的资金常年处于吃紧状态，高库存会直接导致企业的资金链断裂，如果不能得到有效缓解，那企业只能走向倒闭了。

他还表示，因为高库存的压力，市场上早期做服装的人也开始谋求其他发财之道，很多服装企业开始纷纷转行。国内服装企业将面临一场因库存而发起的变革，服装企业的洗牌期已经来临。

疯狂扩张后的隐患

这几年，中国服装行业一直处于高速发展阶段，激烈的市场竞争导致企业开始竞赛式的扩张。为何在市场一片大好的情况下却出现了大量的不良库存呢?

业内人士称，近几年，国内服装品牌的增长速度过快，而消费者的购买能力没有同步提高，从而形成了供大于求的卖方市场。其次，部分服装企业选择大批量生产来降低成本，导致商品同质化严重，降低了消费者的购买积极性。

浩沙集团副总经理彭丹荣表示，近几年，运动休闲服饰市场非常*爆，许多品牌开始加大生产规模，加快开店速度。一家经营面积在40-50平方米的品牌专卖店，*次铺货量至少需要200-300个SKU(库存量单位)，疯狂扩张背后就注定了*大的库存隐患。

然而，因高库存所*先倒闭的不一定是小企业。彭丹荣表示，受库存影响*大的品牌是那些近几年疯狂扩张的大型服装企业。国内某知名运动品牌去年还在疯狂扩张开店，而今年却关闭业绩不佳的店面，关店数量竟然达到店铺总数的30%。

中国服饰搭配师职业教育**人、派尚服装搭配学院院长康蓝心认为，虽然部分以专卖店销售为主的品牌受到服装网购的影响，产生了一定的库存，但是更主要的原因是企业对于服装的定位不准确，对于市场的预期过高，才投入生产了很多不受消费者青睐的产品，从而产生了高库存。