服装业洗牌加剧　重压下小企业背水一战

刚过完年，东莞市兴业针织有限公司董事长陈锡培就感到****的压力：“资金困难，订单下滑，人手又不够，在行里做了这么多年，今年真的不好过。**表示，趋紧的外部环境将形成市场倒逼机制，带来新一轮行业洗牌，服装企业转型升级迫在眉睫。

刚过完年，东莞市兴业针织有限公司董事长陈锡培就感到****的压力：“资金困难，订单下滑，人手又不够，在行里做了这么多年，今年真的不好过。”

去年下半年以来，以发达国家为主要出口市场的沿海地区纺织业也因为外需的萎缩而感到生存压力大于往年，对外贸易增速放缓，企业**空间受到挤压。

“单是在虎门，目前就有10%的企业订单下降，下降幅度大的能达到40%。”广东省东莞市虎门镇镇长叶孔新说。

特别是今年1月，我国对外贸易进出口总值2726亿美元，同比下降7.8%，外贸结构处于激烈变化时期，出口形势将更为严峻。

来自中国纺织工业联合会的数据显示，剔除价格因素，2011年我国服装出口数量同比下降0.2%。行业利润增长持续减速，2011年1至11月增速较一季度下降27个百分点，11月当月利润增速仅为11.6%，较年初下降46个百分点。

“目前有一部分中低档产品已经转移到周边国家。”中国纺织工业联合会会长王天凯说，从全年角度看，**市场需求增长仍将疲软，出口企业面临的需求不足、竞争压力和贸易摩擦也将更加突出。以纺织为代表的传统产品出口根据劳动力密集程度将出现不同程度的下降，由于中国劳动力价格上升，未来几年下降幅度会更大。

**表示，趋紧的外部环境将形成市场倒逼机制，带来新一轮行业洗牌，服装企业转型升级迫在眉睫。

危机中，不少敢为人先的企业积极找寻转型之路，通过整合资源、**技术、扩大生产，探索新的发展方向。

“全世界的品牌几乎茶山镇都有加工厂。我们能把国外品牌做好，也可以做好自己的品牌。”位于广东省东莞市茶山镇的百纳威实业有限公司董事长温小燕说。她认为，把具有出口基础的企业组织起来，合力打响国内市场，不失为应对危机的良策。

百纳威实业有限公司是一家为美国婴幼儿服装品牌做加工的童装企业，2010年开始创建自己的童装品牌硕士猫。目前硕士猫在国内已有100多家门店，带动不少中小企业为他们做加工。

同样，江苏红豆集团、广东以纯集团作为服装产业的**企业，在危机中也发挥出*大的带动作用。

“一个**企业，能在整个供应链产业链上带动成百上千家中小企业。”王天凯建议，中小企业可以通过给国内品牌做代加工的方式，整合供应链，把本土品牌做大做强。

和百纳威一样，在这轮危机中，越来越多的企业认识到，依赖出口往往只能借助经济的繁荣周期得到暂时发展，核心竞争力才是企业持续发展的关键。