茶叶品牌的长久之路

从三皇五帝的神农以茶解毒至今，茶叶作为中国南方嘉木，飘香华夏几千年的历史。茶叶历经几千年的积淀，至今任处在发展中。虽然没有立顿**品牌的营销策略的成功，但中国茶叶不乏因茶文化的深厚根基而愈发蓬勃之势。中国茶叶成千，名品就有成百。无论从口感、质量上来说都可堪称**，却没有一个可以和立顿抗衡的品牌。其实，观察立顿的营销模式发展可见，立顿能在市场上规模快速壮大，适应了当今生活中的消费观，同时基于国外品牌营销模式的成熟，导致中国茶叶还在量化中，立顿已经走上品牌的飞跃。随着营销学的日益深入，中国茶行业也走上，以营销带动市场的发展模式中，并发展快速。立顿在中国茶市场的走俏，中国茶企发现了的品牌的魅力，一时间茶叶品牌如雨后春笋般冒出。

茶企行业为了做大做强，有的纷纷效仿立顿的营销模式，企图复制成功模式。营销学问的市场步入、立顿品牌的成功，部分茶企看到了品牌的成功，以为简单的生搬硬套也可以生成出第二个立顿，却在市场大环境的冲击下溃败，使茶企行业举步维艰。品牌之路不是一朝一夕便可成功的，更不是可以复制的。过度的急功近利，只会以失败告终。纵观茶叶品牌的历程，无论是目前享誉盛名的立顿，还是国内茶****品牌的天福，又或者是在市场环境下衍生而成的*特个性化的茗腾茶叶，都是经过一定的时间积淀。天福在大陆发展有十九年的历史、立顿进入中国市场有二十年、茗腾茶叶***的茶叶沉淀……一连串的数字显示，品牌不单单是不好复制，更是需要**规划的。

品牌的特性是在时间中慢慢积累起来的。立顿的“从茶园直接进入茶壶的好茶。”通过这样一个广告语的树立和立顿主推面向都市生活男女的简洁冲泡包装，一下子就打开了品牌之路的历程，迅速的在消费中传播。找准定位，就能找到适合企业发展的策略。相较在市场环境下，由大众消费渐渐往小众消费的趋势，个性、*特、新颖慢慢成为市场的主导力量。茗腾茶叶从发展初，就一直朝着**茶礼的市场发展，追求健康与时尚的结合，推出‘静时尚’的理念，顺应了浮躁社会中想要一方宁静的品质生活的需求，摸索出了适合企业发展的竞争策略。无论是从包装、茶质、市场，观察中国市场，市场大、机遇多、找准了自己的定位之后，品牌的扩张之路顺应而生。茶叶发展面对市场，有机遇有挑战，要想做大做强，鹤立鸡群，必须深化挖掘品牌的魅力，打造出中国自己的立顿品牌。