中国茶叶四大销售模式分析

茶叶销售，已成为许多城市的经济支柱之一，茶企们想要在竞争激烈的营销市场中搏出一条明路，就要选择*适合自己的销售运营模式。那么，目前市场中有哪些成熟的营销模式呢?

一、批发模式

这是*传统的茶叶销售模式，至今仍有大部分小型茶企保留着这样的营销模式。目前国内的茶叶批发市场网络已经比较成熟，大约有60%的茶叶是通过批发市场进行销售的。我国茶叶批发市场已具备产品的收集、整理，价格的形成以及批发等功能，现在还发展了提供包括仓储、运输、包装等服务。茶叶消费模式将趋向“四化”，即生产无公害化、产品多样化、品牌**化、网络信息化，显然，传统营销模式已无法满足市场的发展需求，因此，我国的茶叶市场销量要实现更大的突破，就必须加强自身的改革，实现产业的升级。

二、会员模式

会员制营销*大的好处在于能有效锁定客户，并有效提高客户回头消费率，同时门店可以通过不断提高自身服务，增加会员数量及会员消费水平，提升门店业绩。各连锁店间，还存在着会员共享**管理模式。以老店会员带动新店业绩，达到共赢。这种**的营销模式，很大程度上稳固了茶企自己的客户群，值得**。

三、超市模式

立顿红茶，无疑是超市营销模式的魁*。“立顿”是***大的茶叶品牌，既代表茶叶的**，又象征一种**的、时尚的、都市化的生活。它的袋泡茶在**的销售额达到数十亿美元。

立顿的成功之道，在于它抛弃了茶的传统文化，令喝茶变得更加快捷，更加随心所欲，无拘无束。这样的喝茶方式得到更多年轻人的推崇，更适合快节奏的现代生活。全世界无数的公司选择“立顿”为商务用茶，为的是节省时间，又能饮用到健康的茶。这也是“立顿”常年处于超市销售榜*的*大原因。

但“立顿”在中国的市场并不尽如人意，这或许与中国人对于茶文化的偏好有关。这也恰好提醒了中国茶企，扎根于国内，奠定坚实的基础，才是根本。

四、加盟连锁式

茶叶店的加盟连锁在各种营销模式中应用得*广泛，也*成熟。连锁店的广泛分布，加快了连锁店和消费者之间的信息传递，既方便了企业以产品为媒介将信息传递给消费者，也加快了消费者向企业传递需求的信息，大大缩短了新产品的上市时间，从而*先占领市场。