这几天在长沙,参加“中国茶业产业体系高峰**”,国内知**士、学者、**、科研人员、**茶企高管等,积聚一堂,为中国茶业的发展,交流、碰撞、思考、畅想,有一些收获与思考如下:
一,供大于求
供求关系,始终把控着经济发展的基本脉搏,是企业运行过程中的“跷跷板”。
企业管理从大的方面说,是追求资源效率*大化;小的方面说,是平衡供求关系与管理资金链。那么行业研讨与管理,也是这样。不论多么高深的理论研究,不能转化为生产力,不能通过企业的行为去表达与演绎出来,都只能留给后世。
茶叶行业,目前供大于求。微观的层面,是研究“销”,而不是“产”。当然食品安全的焦点话题,成了棘手问题,占据了探讨“销”的时间,也是情有可原,但还是有点儿偏题。在茶叶大营销FromEMKT.com.cn方面,需要大资本、大思维、大策划,来告知、打动那些被问卷调查中80%“也许会喝茶”消费者的心,而不是慢慢等待消费者适应。本次会议,在这方面没有太多的建树;而在茶叶种植与质量安全上,有很多卓有成效的交流。
茶业产业,目前供不应求。茶业发展*大的潜力,就来源于产业化,尤其是供应链的下游市场,以及横向的技术运用交流、合作与发展。比如,茶叶营养提取物的生产、加工与市场;茶叶机械的生产与市场;茶食品发展中的产品线宽度与深度协调;茶化工在中国市场的试水等。
将茶饮料的发展作为茶业产业发展的**之一,实属正常,但目前茶饮料还是以饮料企业为主的市场推进,真正“原叶泡制”的茶饮料,却在艰难起步中。单纯从产业研究的角度,发展潜力*大;但从茶叶企业集群而成的茶业产业看,却举步维艰。这需要整体政策的引导、消费环境的改善,持续不断的营销**,等等。
茶树,全身是宝,所以有做“全产业链”的基本条件。从种植、加工、精制、运输到销售,每个环节,都还有开发与运作空间,都还有做不完的事情。本次会议,特邀了“中粮”介绍了“全产业链”的战略决策过程以及市场做法,值得学习与借鉴。
现实中,茶业行业目前更多还只是茶叶行业。受资本、科研与管理的制约,走“全产业链”之路,会艰难险阻。那么**引导、行业谋划布局,产业链的分工、协助等,需要未雨绸缪。本次会议,尝试着去碰了这些问题,很好,但深度不够。
用“联想”的话来讲,回盘一下:产业上,供不应求,发展潜力*大,需静心研究产业化谋略与布局,树“**企业”与“**人物”;行业内,供大于求,发展受阻,需全力以赴市场营销,弱化文化、突出功能(科学性的研究与发布),抓住大众消费市场。
二,让选择变成必需
产品属性,从营销FromEMKT.com.cn上讲,是产品本身具备的功能性或情感上的特点,主要偏重产品的使用价值。
产品定位,主要来源于产品本身功能与消费者需求交叉的点,并且要“与众不同”。若在功能上不能有差异,就需在情感上营造差异,因为人的“大脑惯性”真实表现为:只能记住第一,偶尔能记起第二,其它的就当没有发生过。
茶,是一种食品。
首要属性,就是充饥,可单独靠茶叶满足不了这个需求,所以才有发展迅猛的茶食品。
其次属性,是美味,单独依靠茶叶可以有理依之,品茶过程中“味”是重要方面之一。那么发展为茶食品、茶饮料,美味这些产品关键诉求之一。
再者重要属性,就是营养与健康。食物与食品,所具备的几大物质元素,就是人类吸取营养元素,如:蛋白质、氨基酸、矿物质、粗纤维、微量元素,等等,茶叶有自己独特之处,挖掘与分享这些重要属性,是茶叶功能性*好的体现,也是产品增值的点。
茶,是一种饮品。
首要属性,是解渴,所以会有兴旺发达的茶饮料市场,但就茶叶本身而言,解渴显得很苍白。
其次美味与时尚,饮品是一种营造消费潮流的商品,喝可乐都知道不好,却年轻人一直在喝,吃KFC都知道油炸的不好,可孩子与年轻人都在吃,这就是潮流与跟风的魅力。若茶叶企业发展饮品,运用“原叶泡制”的功能性导向,却又不能抓住饮品*为主流的消费群体,如何把控这个口味导向,是个关键。
再者,也是营养与健康,这是所有食品,或者说吃喝类产品,*终的功能性属性,能满足消费者需求的点,都是产品可以挖掘与宣销的点。
茶,是一种药品或保健品。
茶,从神龙氏开始,*先是作为药用功能问世。“神龙尝百草,日遇七十二毒,得茶而解之。”时至今日,也有部分茶企开发与生产,具备保健性质或药用价值的茶产品,并通过定向传播,取得了很好的市场效果。
这方面的产品属性,就是功能。有显著功能性的产品,就一定有市场,不仅稳定,还会持久。
茶,是一种礼品。
礼品,本身要求的是:送的有体面,收的有开心。这就对茶作为礼品的产品属性,提出了几点期望:产品本身追求品位,不仅包装、工艺精湛,而且必须附带了浓厚的文化气息,并且“只要是文化的,就是贵的”,如今“贵的,也是对的”,哈哈!
接收者,喜欢或偏爱,这个礼品的威力就如同“原子弹”。礼品与公关,确实需要在前期进行更多的市场与消费信息摸底。如今那个部门收礼*多?不言而喻,所以我们的茶,基本上都变成了贡品。
当茶企都把茶当做礼品发展时,茶已经渐行渐远,走在偏离功能,偏离价值的轨道上,不知道“未来路在何方”,也不知道“鹿死谁手”。当“茶=礼品”时,茶叶本身的市场就被“束缚”起来,自己圈的地,困住了自己,作茧自缚!
茶,是一种特产。
特产的产品属性,就是特。我有你无,或我自古就有,也附带一些地域文化特色。而中国又是一个历史源远流长的国家,任何一个县、乃至一些乡镇都有自己的特产,都有传承留下来的东西,也时不时出土一些东西,历史上估计每个县都有自己区域内的文化名人或社会名流。
这个特,其实没有多大特色,因为泛泛而谈着。很容易形成市场区隔,也很容易找到产品特点,却不是核心的部分,所以靠特产,茶叶是很难做大。
这个特,强调地域性,所以也会有很多地理共有品牌诞生,可越是这样,茶就越走不远。我们出口的茶叶,都叫“中国制造”,而不管你是具体哪里,所以我们靠特色与文件建立起来的虚高的商品溢价,在国际贸易中被剥得精光。
你越强调地区,你就越走不出自己的地儿!