一名优秀的店长能带动整个团队

对于一些比较忙的加盟商来说，茶叶连锁店开张之后并不是自己去照看店内事物和销售，而是聘请一些有经验的店长来管理茶叶店加盟的各项事务。因此，很多加盟商会很注重店长的经验。在招聘时，形象、气质、沟通能力固然是必不可少的，但是，**的店长并不是只有这些要求的。现在茗山生态茶凭借自己经营茶叶公司及拓展加盟连锁事业的经验给加盟商一个参考，一名**的店长应该具备怎样的素质才能胜任。

1、**店长应该一视同仁，不能搞分化。意思是说在管理方面，店长应该公私分明，对所有人要一视同仁，忌讳对某个员工或者是某些员工的偏爱。新官上任一把*，很多店长刚上任的时候都会非常积极，以至于忽略了店内员工的团结。刚上任的店长会对那些听话的店员非常照顾，这样就影响了整个团队的团结，更有甚者就导致店里产生了小团体，进而影响了店里的业绩。真正的**店员应该建立一个公平、公正而公开的环境，对事不对人，才能**店内营造出一个良好的团队氛围。

2、**的店长要有责任做事要有所担当。新店长新上任总要有一段适应期，这期间难免发生一些失误，这就需要店长要就事论事，勇于承担自己的错误，千万不能推卸责任。敢于承担责任的店长才是一个合格的店长。

3、**的店长在店员面前要有**能力。意思是说要成为员工的精神**者，要表现得非常坚强。刚上任的店长经受着非常大的压力，业绩和如何处理同事之间的微妙关系等问题纷纷考验着新店长。因此，店长在这段期间感觉的压力大也是很正常的。但是，作为店长，在店员勉强应该显得不慌不忙，凡是都要表现得非常成熟。这样店员才愿意听从你的安排。

一个茶叶品牌加盟店要想有所作为，店内的人员选择非常重要，特别是店长的选择起到举足轻重的作用，**的店长能带领他的团队朝着更高的目标前进，他所作出的决策很大程度上决定了该加盟店是否能够获得**，所以加盟商在选择店长的时候一定要留意以上罗列出来的三点。本文来自：茗山生态茶。