**,一位经历过三次创业失败的80后大学生*终找到了他的**之路――家电清洗。短短三年,这家公司就从*初投入的2万元升值到了数**元。
目标:在创业板上市
**在2006年创办海南格科科技有限公司(下称格科),到2009年,营业额已经突破300万元,净利润也已经增长到了150万元以上。企业的快速增长和良好的行业前景奠定了**将企业做大的信心。“在创业板上市,已经在公司的规划里了。”这个1981年出生的年轻人坚定地说道。
格科*初是以清洗家电为主要业务,而现在已将业务**放在了家电清洗上,因为**发现这才是利润增长的关键点。**解释说:“所谓家电清洗是应用特制的专用清洁剂,在各种精密电设备、电力机械设备等正常运行的情况下对其直接清洗。而清洗的目的就是对这些昂贵的设备进行保养,防止其漏电、短路、信号弱及延长使用寿命等。”
“比如海南移动公司、中国电信的海南多个分公司、海南省委、小浪底枢纽管理局等多家单位都是我们的客户,交换机、移动基站等内部很容易布满灰尘等,通过清洗,可以防止设备故障,提高设备的工作效率。”已经初尝甜头的**认为,这可是一块竞争对手并不多的领域。此时,格科未来的多项规划已在他的脑中诞生。
兼职带来创业梦
在三年内,**公司的地址换了三次,也代表了三个不同阶段,从*初的居民楼,到有些破旧的办公楼,不久前,格科又挪到了繁华的海南国贸中心。站在位于第22层的公司里,**回顾这6年来的创业路程真可谓悲喜交加。
2003年大学毕业后,**选择了自己创业,而这个决定,源自他大学期间的一段打工经历。暑假时,为了挣些零花钱,**在大街上找工作,莽莽撞撞地就进了连锁店避风塘当服务员。没想到由于工作卖力,开学后店长硬是拉着他不让走,不仅提升他为领班,还让步同意**上午上学、下午上班。
“正是这段经历,让我开始了创业之路,”**说,“避风塘有着规范的经营模式,我管理着30多人。毕业后,我觉得自己拥有了创业的能力。”于是,**在学校附近模仿避风塘的模式开起了茶餐厅。DIY的室内设计,良好的成本控制,只经过四五个月,茶餐厅就开始盈利了。
一连串的打击
没想到*初的贵人倒成了日后***不想提起的回忆,也让他结束了第一次创业,进入了一个长达两年的低谷。
在茶餐厅经营蒸蒸日上之时,一个人提着80万元找到**,希望和**共同经营茶餐厅。**也觉得这是一个可以扩大店规模的机会,便欣然接受。没想到,两人不仅经营思路不同,那个合伙人还有很强的占有欲。**慢慢觉得自己被排挤了,内讧对于一个企业来说是致命的,生意日渐冷清。终于有一天,**拿着当天的营业额300元净身出户。