于斐浅谈美容瘦身产品如何打造双赢局面

美容瘦身行业如何打造双赢局面?美容行业是一个潜力行业，它的发展受到了很多人的关注，在竞争的环境中不断的进行创新，才能够获得更广阔的发展空间，下面对于斐的采访，让您了解美容瘦身行业将如何发展。

这些年来，**化妆品*头不断*滩进驻中国大陆市场，发展速度异常蓬勃与迅猛。化妆品市场的竞争犹如激烈硝烟弥漫的战场，各种档次的品牌琳琅满目，百货商场、大卖场、超市成了大家必争之地。

美容瘦身行业如何打造双赢局面？本土品牌的化妆品也不甘示弱，他们纷纷加入愈演愈烈的竞争，但由于产品知名度低，普遍属于弱势品牌，加上营销成本的直线上升、消费者的无所适从以及产品结构变化、市场更加细分、概念日渐翻新，使得他们突出重围的难度极大，许多产品因竞争力不足而夭折。

有太多的化妆品企业崇尚短线操作了，他们红红**一两年，投入了大量的人力物力，结果往往高投入低产出甚至是不产出，成为了给媒体进*的“铜商”，这已经成为众多企业的心头之痛了。

蓝哥智洋**行销顾问机构**指出，如何寻求新的营销之路，是众多本土弱势品牌面临的抉择。化妆品是一种利润空间较高的行业，其原料成本所占的比率普遍较低，而营销上的投入却十分可观，像商场内的专柜展示、灯箱广告的场景布置、服务人员、广告模特以及美容师的现场**、顾客的免费试用等等，都是营销费用的重要支出。

对于众多化妆品企业而言，低成本营销往往是成功的关键因素。一项相对很少的营销投资能为企业带来超常的****回报，那营销就是企业的利润中心。每一家企业的经营者都希望自己的产品用*少的投入得到*大的收益，从而获得可观的现金流，解决企业发展的瓶颈，低成本营销才是市场真功夫，只有赢利才是*终的话语权，化妆品企业要实现低成本营销并非异想天开的事情。

**品牌营销**于斐先生指出，在激烈的市场竞争中，对于化妆品企业来说，现在的市场要拼的是企业的资源整合能力。即集中优势资源、整合其他相关资源，

国内化妆品企业，论资金、技术、实力，与国外***企业无法相比，但它们同样要生存，要发展，要效益。超大规模的跨国公司有能力在“成本高昂”的营销策略上赌一把，这种营销策略需要企业有大量的资金支持，如果这种投入的营销策略*终不能为企业创造利润，大公司一般都只能承担这种亏损，或希望通过下一次的高成本营销活动获取补偿，但是我们的企业跟这些大公司不一样，他们不能采用高投入而无回报的营销做法。因此对他们来说，只有低成本营销是一种合理和可行的成功之路。这里需要注意的是，方法是“低成本”，而不是廉价。也就是说，仅仅保持低水平的营销预算还不够，营销必须是有利可图的。对于国内化妆品企业来说，脚下的路也许有千万条，但*根本的一条应该是：尽自己*大的能力“整合自身资源”，并根据增值、扩张后的资源，积极寻求企业发展的出路。

美容瘦身行业如何打造双赢局面?除了需要有产品优势还需要有完美的发展方案，在企业的技术、资金、人才、销售网络、产品、品牌、营销、管理水平以及企业的核心竞争力等要素中，找寻优势;在社会资源中利用一切可以为我所用的;将企业资源和社会资源充分地结合与运用，创造出一种特色的、标准的、双赢的、可操作的营销行为。