火锅加盟店绩效管理应遵循的原则

*锅加盟店在建立绩效评价制度及实施评价时，必须遵循一定的规则，这些原则即是绩效评价制度建立的重要依据，同时又良好的、行之有效的绩效评价体系应满足的基本条件。

定期化与制度化

*锅加盟的绩效评价是一种连续性的管理过程，应该列入日常工作计划，做到定期化、制度化。绩效考评既是对员工工作能力、工作态度、工作绩效的评价，也是对他们未来行为表现的一种预测。

反馈与改正

在绩效评价后，*锅加盟店应立刻将评价结果及时反馈给员工。员工对其优点继续保持，对缺点虚心接受，弥补更正。

客观性与实用性

客观性是指评价方案所需时间、人力、财力等要为你的客观条件允许。因此要求评价标准的客观性。实用性一方面是指员工根据评价目标确定评价方法，其二是评价方案是否适合不同部门、不同岗位的特点和要求。

严格性和正确性

特色*锅加盟的绩效评价必须严格，否则会流于形式，不但起不到激励的作用，反而会挫伤员工的积极性。正确性是强调评价方法测量出来员工能力反映实际绩效内容的程度要高。正确性是**绩效评价有效的必要条件。